导图社区 收入合同
本文整理了合同管理的全域字段关系,旨在帮助大家构建合同管理的基础逻辑和业务系统。
编辑于2024-04-23 14:06:54"揭秘采购数字化转型的完整蓝图!从SRM自动化到合同优化,我们系统拆解了采购全链路任务:杨福丽主导SRM/MDM模块开发,朱攀攻坚SAPMM及合同系统,康利霞落地OAM M功能报表。陈欣统筹红灯预警体系与绩效框架,潘竟勇优化采购执行闭环,黄兴满升级供应商管理。核心聚焦三大自动化业务流程、SRM蓝图、AI任务应用,同步完善物料。
这是一篇关于麦趣尔采购分类的思维导图,主要内容包括:01主料,02辅料,03包装物,04危险化学品,05工具辅助类,06低值易耗品,07常规备件,08服务类采购,09工程采购,10固定资产采购,11外部采购,12成品采购,13半成品采购。
这是一篇关于服务平台目录的思维导图,主要内容包括:3.设计与转换服务价值流,2.服务平台的评估与规划,1.服务平台的需求与契动(起心动念),6.如何全力以赴,4.交付和支持:产品和服务,3.获取构建:产品与服务。
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"揭秘采购数字化转型的完整蓝图!从SRM自动化到合同优化,我们系统拆解了采购全链路任务:杨福丽主导SRM/MDM模块开发,朱攀攻坚SAPMM及合同系统,康利霞落地OAM M功能报表。陈欣统筹红灯预警体系与绩效框架,潘竟勇优化采购执行闭环,黄兴满升级供应商管理。核心聚焦三大自动化业务流程、SRM蓝图、AI任务应用,同步完善物料。
这是一篇关于麦趣尔采购分类的思维导图,主要内容包括:01主料,02辅料,03包装物,04危险化学品,05工具辅助类,06低值易耗品,07常规备件,08服务类采购,09工程采购,10固定资产采购,11外部采购,12成品采购,13半成品采购。
这是一篇关于服务平台目录的思维导图,主要内容包括:3.设计与转换服务价值流,2.服务平台的评估与规划,1.服务平台的需求与契动(起心动念),6.如何全力以赴,4.交付和支持:产品和服务,3.获取构建:产品与服务。
收入合同
零售业务
门店收入合同
第三方代运营合同
外送服务收入
分销业务
经销商授权合同
大型卖场收入合同
车销商销售合同
分销商/便利店授权合同
团购业务
团体组织收入合同
节日销售收入合同
卡券销售收入合同
电商业务
线上平台运营收入合同
直播活动收入合同
代运营收入合同
租赁业务
租赁收入合同
代收服务收入合同
供应链金融收入合同
公司间结算
公司间收入合同
公司间结算收入合同
公司间咨询服务收入合同
自动化新需求
前置规则自动
关键控制自动
报表报告自动
人员技能
任职资格
外部资源
合同过程
移动化
智能助理
合同模板
智能分析
智能预警
电子签名
电子签章
数据收集处理
数据整合
数据清洗
数据分类
数据标注
数据挖掘
数据可视化
数据分析
数据报告
数据共享
数据安全
数据接口
多系统统一规则
报表框架规划
1.整体分类需求
2.全过程指标
3.关键控制指标
收支两条线
财务法务在线
规范性持续
档案管理规范
法律知识全面
合同数据连贯
业务职责清晰
基础标准完备
文化氛围正向
挽回损失
和解执行和解
财产保全
证据保全
保险赔偿
反诉成功
上诉成功
执行回转
执行中止
执行终结
申诉成功
胜诉执行
维护企业形象,减少影响
案件办理流程及费用流程
法律适用
证据收集
法律程序
风险评估
和解谈判
法律意见
保密
时间管理
成本控制
结果评估
律师费
诉讼费
保全费
执行费
鉴定费
证人费
翻译费
差旅费
复印费
邮寄费
送达费
拍卖费
评估费
诉讼费退费
律师费退费
利息
罚款
违约金
赔偿金
损害赔偿费
侵害赔偿
案件文档关联控制
诉状
答辩状
证据清单
证人证言
鉴定报告
和解协议
判决书
裁定书
上诉状
上诉答辩状
证据保全申请书
财产保全申请书
执行申请书
执行异议申请书
中止执行申请书
终结执行申请书
恢复执行申请书
执行和解协议
执行裁定书
执行异议裁定书
纠纷关联合同状态
合同编号
合同名称
合同甲方
合同乙方
签订日期
签订地点
合同金额
付款方式
履行期限
争议解决方式
登记日期
登记人
业务负责人
财务负责人
经办人
合同履约状态
纠纷处理过程流程
及时沟通
保留证据
寻求专业帮助
尊重对方
遵守法律
寻求第三方调解
考虑对方利益
明确责任
公平公正
保护商业机密
遵守合同约定
寻求妥协方案
保持良好的合作关系
不要拖延处理
保持诚信
注意言辞和态度
保持耐心
寻求共同利益
保持信息畅通
寻求专业意见
注意证据保全
保持冷静理智
纠纷登记主数据
合同履行情况
纠纷发生日期
纠纷描述
证据材料
处理意见
处理结果
纠纷原因
纠纷类型
争议解决方式
违约责任
损失及利益评估
纠纷可能扩大的级别
钱款去向责任到人
收支方式
收支时间
收支金额
收支条件
收支方式
收支流程
收支方式的变更
收支纠纷的处理
收支风险的控制
收支记录的保存
收支信息的保护
合规性的管理
经办人
审批人
决策人
审计人员
财务人员
法务人员
结算凭证自动化
交易主体
交易标的
交易金额
交易时间
交易条件
交易方式
交易合同
交易凭证
交易记录
交易监管
交易仲裁
交易安全
交易信用
交易保险
交易税务
交易财务
交易法律
交易环境
交易文化
交易创新
支付方式的控制
结算科目标准化
科目规范符合内控
对账准确
交易行为清晰
有明确结算计划
按时结算
覆盖业务分类
聚合拆分合理高效
聚焦目标,科学绩效
结算条件自动化
结算出具报表报告
结算确认流程
凭证标准化
目标和指标清单
企业的利润或竞争力
按时或按质履行合同
法律规定或政策导向
产品或服务符合要求
知识产权和商业秘密
履行过程中无损失
履约成本可控
合同管理高效
经济效益和社会效益
合法性和合规性
履行质量和效率
企业的合法权益
企业的经营风险
企业的战略目标
企业的资源配置
企业的可持续发展
企业的知识产权
企业的品牌形象
企业的技术创新
企业的文化建设
企业的员工满意度
沟通清单
时间和地点
质量和数量
方式和条件
标准和要求
争议解决方式
通知和送达方式
保密条款
不可抗力条款
法律适用条款
违约责任条款
解除条款
变更条款
风险清单
合同内容不明确
条款存在漏洞
合同形式不规范或不合法
市场调研
信用状况和履约能力
法律法规和政策
技术标准和质量要求
知识产权和商业秘密
保险和担保
跟踪和反馈
处理和报告
解除或终止
履约标准
权威性和普适性
国家强制性标准
国家推荐标准
行业标准
地方标准
团体标准
法律法规约束
行业先进性
技术先进性
中长期发展
可信度和执行力
杜绝标准不一致的纠纷
履约流程
履行的时间节点
详细的履行计划
约定违约责任
变更和解除的条件
履行的地点
履行的质量标准
履行的检验方式
履行的验收方式
履行的付款方式
履行的保险方式
履行的争议解决
履行的保密条款
履行的时效限制
关联案件和纠纷结果
立案信息
案件卷宗
案件主体
案件性质
开庭信息
法务经办
律师经办
业务经办
证据提供
应诉策略
利益评估
内部锁定
合同锁定
账户锁定
账款锁定
当事人关联
财务关联
审计关联
人力资源关联
法务关联
档案关联
关联验收和结算
财务科目
业务科目
对账结账
应收
应付
预收
预付
营业外收支
保证金
金融业务
银行业务
资金平衡
前置业务关联
预算及政策
验收标准
结算规则
报表展示
业务统一性
客户考察
供应商考察
寻源关联
报价关联
招投标关联
合同模板
订单预测及计划
授权控制
业务审批授权
项目审批授权
董事长决策授权
总经理决策授权
业务总决策授权
提交授权
变更授权
终止授权
单据表单优化
交易信息单据化
结算信息凭证化
支付信息发票化
审批信息时间点
控制信息红灯
汇报信息图表化
线上确认
保留必要纸质
严格查阅
严谨借出
快照展示
财务高度关联
移动端升级
移动聚合
多系统支持
沟通在线
审批移动化
移动端提醒
批量点检
集中审批
移动报表
分级推送
用印凸显
合同状态显示
执行时间显示
主数据控制
条款主数据
模板主数据
质量标准
验收标准
法务规范
审计规范
财务规范
信息系统规范
授权审批规范
档案规范
报表及考核
指定提交
固定模板
经理及以上
非固定:法务提交
条款先行审核
模板先行审核
审批范围先行审核
争议场景模拟
任职资格备案
权限控制
提交查阅权
通知知情权
参阅审阅权
审核权
审批权
最终决策权
支出政策自动化
新产品
新方案
基础支持
产权保护
货源清单
价格清单
验收标准
寻源需求关联
第三方平台接入
比价信息
核价信息
订单计划自动
结算条件
付款条件
付款自动化
应付款策略
现金平衡策略
供应商评级策略
收入政策自动化
预算目标
产品清单
预售政策
预收政策
折扣政策
返点政策
返利政策
市场政策
促销政策
保证金政策
订单政策
结算政策
应收政策
内部激励
拜访维护
新客开发
线上授权
售后处理
业务建议字段
交货期
送达地点
结算方式
履约程序
知识产权
授权分配
违约责任
保密条款
技术方案约束
专业类别约束
内部责任约束
内外部争议处理
必选参数
合同主体
合同当事人
期限字段
模板分类
模板类型
价格清单
物料清单
资质清单
验收标准清单
非固定类模板约束
严格向对方
法务审核
审计审核
财务审核
律师审核
数据整理
信息系统开发
一次使用
严格提交
吸收整理
补充固定条款
低频业务
集中审批
重视技术方案
基础条款对标
交货方式登记
违约责任特别审核
争议处理特别审核
违约责任特别审核
验收标准特别审核
交货条件特别审核
知识产权特别审核
签字盖章特别关注
保密责任特别审核
不可抗力特别审核
售后服务特别审核
固定类模板约束
合作主体资质
整体方案
参数固定化
律师确认
系统配置
严格变更
分类固化
明确范围
流程精简
数据推送
标准主数据模型
授权业务
定期升级
统一性原则
限定个性条款
限定补充协议
限定条款说明
合同解释权
质量标准固定
验收规则固定
付款条件固定
交货方式固定
价格条件固定
争议处理固定
双方约定不得调整
违约责任不得修改
固定字段明确
支出类
合同范围
合同价格
支付条款
质量标准
交货地点
交货时间
验收标准
售后服务
验收标准
验收程序
验收结果
文件归档
不可抗力
争议解决
保密条款
知识产权
保险条款
收入类
收入的定义
计算方式
支付时间
支付方式
支付条件
扣除事项
确认方式
分配方式
调整机制
风险承担
终止条件
争议解决
合同当事人
质量标准
交货地点
交货时间
运输方式
不可抗力
共性约束
合同主体
合同目的
合同期限
合同价格
合同履行地点
合同履行方式
合同履行时间
合同履行质量
合同履行数量
合同履行检验
合同履行验收
合同履行责任
合同变更和解除
合同争议解决
合同违约责任
合同保密条款
合同适用法律
合同生效日期
合同附件
合同签署纪录
知识产权
授权与分配
整体生命周期控制
合同异常管理【业务主导、法务指导、谁经营谁负责】
法务案件管理
合同纠纷管理
合同履约结算【财务主导、业务配合】
合同审批【信息系统配置】
合同签订【审计主导、授权建议、董事会、管理班子决策】
合同前管理主数据【法务主导、业务配合、审计、财务确认、信息系统固化】
合同蓝图规划
合同结算控制
合同履约控制(业务运营)
合同审批控制
合同起草控制
合同范本规划
条款组合与范本
决策
机器人辅助
全场景报表
风险决策
业务决策
案件决策
合作方决策
条款与条款库
数据分析
缺少整体统一
业务割裂
标准不同
数据管理碎片
单打独斗
临时起义
印章管理
印章真伪
用印规范
用印效率
异常严重滞后
多方审批
审批效率
数据关联
缺少提醒
沟通标准
条款管理
反复签订
法律保障和依据
起草前修改
履约过程
履约标准
履约流程
签订主数据
异常登记
验收登记
相对方
供应商
客户
员工
监管机构
社会团体
政府组织
股东
支出合同
生产性支出
主料
辅料
食品添加剂
营养强化剂
巧克力制品
包装
工具辅助
低值易耗品
清洁用品
危险化学品
常规备件
非生产性支出
服务
营销服务
行政服务
平台服务
资产
固定资产
无形资产
生物资产
项目
技术改造
新项目
工程项目
外采业务
成品采购
半成品采购
金融资产支出
银行业务
证券业务
财务业务
费用性支出
个人商旅费用
对公结算费用
商务行政费用
财务账务费用
人力资源支出
劳务支出
劳务服务
员工雇佣
技术培训
人资管理
主要框架规划(2.0)升级建议
目标及痛点解析
合规
条款合规
签约主题合规
签约过程合规
审批合规
履约合规
结算合规
关闭合规
纠纷及案件合规
安全
法律法规
双方交易
印章规范
标准模板
严格权限
技术工具
数据保密
查阅监管
事前风控
高效
提高沟通效率
填报效率
审批效率
跟踪办理效率
事后追责效率
主要目标价值