导图社区 车辆动态监控管理工作
以终为始,通过有效的车辆动态监控管理体系,有效减少和遏制道路运输事故的发生。通过对监控管理工作的复盘,分公司根据管控需求完善了动态监控数据统计表,实现了违章管理的精细化、可视化。实时生成的动态仪表盘使得违章数据能够进行深入分析,精准识别了不同阶段潜在的安全管理风险,为后续的监控管理工作提供了有力支持。
危险品运输行业面临的押运员需求:项目背景:疫情之下的用工慌,从业慌的痛点。坐着赚钱,不用知识积累和较高的操作技能门槛。
朱一帆老师将结合他多年的实战经验讲解组织管理逻辑与方法。所有的招术、招式一定是源于心法,心法最后形成了你的心力。你战胜所有的,最后考的就是创始人以及核心团队,你心里的那个能力、力量够不用强。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
以终为始,有效减少和遏制道路运输事故的发生
终端在线
车载终端
终端安装方案的合规性及安全性
终端报警参数配置及准确性
以黑龙江省行管部门标准进行终端报警参数配置。
终端运维的及时性
与华油信通公司进行联合办公,要求一般故障24小时内修复,特殊故障3个工作日内修复。
华油信通公司巡检通报
破坏铅封
私自格式化硬盘存储资料
人为改变摄像头角度
调整主机参数配置
办公环境
电脑配置
配图双屏显示器。
网络配置
双网物理隔离接入监控中心,保障特殊时间系统正常登录。
语音、音频设备配置
对讲机
对讲机管理办法。
人员在线
人员配备情况:按公司相关管理规定执行。
人员取证情况:监控人员全员取证。
合理的工作排班机制,日期保证8人在线监控。
人员职业技能T字型人才结构。
岗位职责。
履职情况及完善的绩效考核机制。
管理在线
车辆运行管控
超速
系统超速
车辆行驶>80KM/H。
及时提醒、制止并曝光处罚。
路口速度
疲劳驾驶
超时疲劳报警
及时制止,停车休息20分钟以上消除报警。
生理疲劳报警
及时提醒、制止,车辆停靠安全区域休息,重点监控对象。
行为违章
接打电话
分神驾驶
危险驾驶
未关罐盖
抽烟
押运员不履职
因工作需要甲方及机构用户可临时跟车押运,除以上情况发现驾驶室超员情况按规定纳入考核。
对玩手机、睡觉等不履职行为及时提醒、制止并曝光处罚。
未正确使用安全带
车辆未上线及摄像头故障
及时报修并监督维修情况
未上线车辆除管理人员跟车押运外车辆禁运行。
驾驶员物品摆放凌乱存在行车安全风险
上罐未立防护栏
遮挡、扭转摄像头
及时制止,核实原因
核实、验证、考核
人为关闭、破环、屏蔽监控设备
离线超时
问询原因,通过车辆管理平台进行核实,列为重点监控对象
异常停车
问询停驶原因,通过车辆管理平台进行核实,列为重点监控对象
小额站发业务机构用户配送
堵车
限行
特殊天气
临时休息
交通管制
七日内未上线车辆
较大及严重安全事故隐患,进行曝光考核,要求三日内车辆上线半小时并形成轨迹。
车辆运行期间不允许关闭车载视频设备(油库、加油站)
固定场所视频监控
2小时巡检,记录有无异常情况,在监控管理群内进行定时上报。
故障报修跟踪
发现违章行为及安全隐患
及时提醒、制止。
基建施工建设现场管控
未带安全帽
对佩戴安全绳
现场动火作业
重点时间段
春耕、秋收
风险
路口超速关键风险管控
疲劳驾驶关键风险管控
异常停车报警管控
上罐作业
预警提示:
季节交替
通知:近期监控管理中发现春季季节交替,驾驶员生理疲劳驾驶风险增加,各单位一是要通过多种形式,加强对驾驶员的宣传教育,提高他们的安全意识和防范能力。教育驾驶员合理安排工作和休息时间,保持良好的作息习惯。二是要合理安排生产任务,避免驾驶员长时间连续驾驶。三是春季气温逐渐升高,驾驶员容易出现疲劳和困倦的情况,可根据实际情况为驾驶员配备清凉油等提神物品。四是要关注驾驶员的身体状况,对出现严重疲劳或其他身体不适的驾驶员,要及时安排休息或就医。五是各单位要运用车辆智能管理系统加强监控管理力度,对于发现的疲劳驾驶行为,要及时进行制止和纠正,并对相关驾驶员进行教育和处理。
春耕时期
通知:各地春耕已陆续开始,道路上农用车数量大幅增加,为确保行车安全,监控中心特别发布此次预警提示,各单位做好预警提示工作。 一、加强安全意识 要求每位驾驶员务必提高安全意识,时刻关注道路状况,特别是在农用车较多的路段,要减速慢行,保持安全车距。同时,要遵守交通信号灯,不闯红灯,不逆行,确保自己和他人的安全。 二、注意避让农用车 农用车辆通常体积较大,行驶速度较慢,且部分驾驶员可能缺乏专业的驾驶技能。在行驶过程中,请务必注意避让农用车,避免与其发生碰撞。同时,要注意观察农用车的行驶轨迹,以防其突然变道或停车。 三、保持车辆性能良好 请定期检查车辆的刹车、转向、灯光等关键部件,确保其性能良好。在行驶过程中,要注意观察车辆的异常情况,如发现异常,请及时检修。
小额车站发计划
近期小额车辆站内机构用户配送业务量增加,在执行任务过程中各单位要求司机做好以下几个方面工作:一是客户需要跟车押运时,司机要主动提醒跟车人员正确使用安全带。二是在机构用户人员上罐操作前,司机应检查防护栏是否完好并牢固地立起,确保能够起到有效的防护作用,提醒上罐操作的人员注意作业安全避免发生意外。三是在作业过程中,司机应密切关注罐体及周围环境的变化,如发现异常情况或安全隐患及时制止。四是在进入村、屯等复杂道路前,司机应提前了解道路状况,根据道路实际情况控制车速,严禁在弯道、坡道等危险路段超速行驶。
雨季行车
特殊天气(降雨、大雾、冰雪)
做好预警提示,严格管控车速。
启动应急联动机制。
特殊生产任务执行完毕后15天调整期
节假日
油品价格上涨前特殊生产任务时期
早出车
监控人员每日对早出车进行监控管理,形成台账在工作群内进行交接,白班工作人员中行12时至14时重点对早出车驾驶员进行管控、提醒。
重点关注报警
重点人群
春耕、秋收期间站发计划机构用户人员上罐作业
重点违章驾驶员
执行异地检车驾驶员
两个工作日间休息未达8小时驾驶人员。
数据分析管理
完成驾驶员日安全画像工作
完成驾驶员周安全画像工作
完成驾驶员月安全画像工作
通过对监控管理工作的复盘,分公司根据管控需求完善了动态监控数据统计表,实现了违章管理的精细化、可视化。实时生成的动态仪表盘使得违章数据能够进行深入分析,精准识别了不同阶段潜在的安全管理风险,为后续的监控管理工作提供了有力支持。
服务在线
各单位识别重点驾驶员每日可上报监控中心,监控中心做为重点监控对象进行管控。
通过阶段性的数据分析确定各单位重点违章、重点驾驶员,协助各单位制定管控措施并进行验证。
动态监控安全管理
相对安全
本质安全