导图社区 公司百问百答
营销百问百答规范公司销售人员的行为,提升员工的实践能力,达成公司想要的结果。这张脑图不仅是销售人员提升自我、精进业务的宝典,也是公司提升整体销售效能、优化客户服务的重要工具。
这是一篇关于经营思维的思维导图,主要内容包括:状,道,法,术,器。帮助大家系统地理解和应用经营思维来制定商业策略。
这是一篇关于策略制定的思维导图,主要内容包括:方向,目标,策略,方法,路径。策略制定对于任何组织或个人的成功都至关重要,因为它能够指明方向、确保目标一致性、优化资源配置,并降低潜在风险。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
****公司百问百答
销售基础管理
1.每日工作前需做好那些准备工作
2.每日准备的核心关键点是什么?
3.什么是每天最有生产力的事情?
4.我们需要那些客户管理本?
5.销售员的六件宝是什么?
6.销售员应具备的能力是哪些?
销售技能培训
1.名单收集最有效的六种方式?
2.好名单的标准是什么?
3.什么是意向客户?
4.意向客户的处理方式?
5.发送微信的目的是什么?
6.微信发送的原则是什么?
7.微信发送的三种类型是什么?
8.电话邀约的目的是什么?
9.什么是有效电话?
10.电话销售的六大步骤是什么?
11.开场的核心关键点是什么?
12.电话开场设计销售原理是什么?
13.电话开场的方式有哪些?
14.价值塑造的核心关键点是什么?
15.约见客户的七大理由是什么?
16.如何成为电话邀约的高手?
17.成交的时机有哪些?
18.拜访客户开场的注意事项有哪些?
19.成交的关键点是什么?
20.了解客户需求的本质是什么?
21.了解需求时发问有哪些技巧?
22.如何总结框示客户问题?
23.如何对接产品,塑造价值?
24.客户成交的十大理由是什么?
25.成交后要做哪些动作?
26.如何做好销售前置,确认客户到厂?
27.拜访客户时的三部曲是什么?
28.了解客户的哪些需求?
销售节点管控
1.拜访客户前需要做哪些准备?
2.如何做好客户拜访的时间管理?
3.拜访客户的关键流程是什么?
4.拜访客户时需要了解哪些需求?
5.拜访客户时如何了解客户的需求?
6.了解客户需求时常见的问题有哪些?
7.拜访客户的四个阶段性目标是什么?
8.需要分析客户的哪些内容?
9.客户分析的目的是什么?
10.客户开场的步骤及目的是什么?
11.常见的客户抗拒有哪些?
12.挖掘客户需求的话术?
13.拜访的客户目的是哪些?
14.什么是有效拜访?
15.拜访失败的原因和反思?
16.客户现场成交有哪些理由?
产品知识
1.你们是哪里的品牌,规模如何?
2.你们家都有哪些产品系列?
3.你们家产品主要原材料使用的是哪个品牌的?
4.你们产品规格是多少?
5.你们产品辅料是什么品牌的?
6.你们产品组合是什么制作工艺?
7.你们产品配套都有哪些?
8.你们家产品颜色都有哪些?
9.你们产品外观是什么制作工艺?
10.你们货物怎么发送,大概几天到货?
11.你们产品供货周期是多少?
12.你们产品是怎么包装的?
13.产品出现问题怎么处理?
14.物流费用大概多少?
15.你们产品供货价格是多少?
16.你们产品供货价格是怎么计算的?
17.你们产品和其他品牌相比有哪些优势?
18.你们公司目前的销售区域覆盖哪些地区?
19. 你们公司目前在哪些地方都有专卖店?
20. 你们公司目前的产品优势有哪些?
21. 你们公司的产品是从什么时候开始研发的?