导图社区 招聘流程管理
招聘流程是企业或组织吸引、筛选、评估和录用合适候选人的系统化步骤,通常包括发布职位、收集简历、初步筛选、面试、评估和测试、背景调查、发放录用通知以及入职培训等关键阶段,旨在确保找到符合岗位需求和公司文化的顶尖人才。
从明确求职目标与方向、更新完善简历、提升专业知识与技能、面试技巧与准备等9个方面梳理出应届毕业生在求职准备过程中应注意的事项。
旨在指导如何成功组织和举办一场读书会。整个流程清晰地划分为多个主要步骤,以确保活动的有序进行。可以帮助组织者更好地规划和实施一个成功的读书会活动。
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结构化面试题型
精益看板最佳实践 思维导图
《你的降落伞是什么颜色》读书笔记
用看板管理大型项目
敏捷项目管理中的看板
敏捷-精益看板
个人简历
如何找工作整体流程梳理
如何匹配寻找适合自己的工作
大学生求职指南
招聘流程管理
确认空缺岗位
明确岗位需求
与部门负责人沟通
了解岗位的职责、要求
确定招聘条件
教育背景
工作经验
技能要求等
制定招聘计划
招聘时间表
招聘预算
招聘渠道
发布招聘信息
选择合适平台
公司官网
社交媒体
招聘网站
行业论坛等
制作职位描述
清晰地描述岗位职责、要求和公司文化
确定招聘时间
两周内完成招聘
收集简历
关键词匹配
借助Ai筛选简历
建立数据库
便于跟踪和管理
准备面试
设计面试流程
初试流程和要求
复试流程和要求
进行背景调查
验证教育和工作经历
录用通知
确认候选人意向
薪资谈判
协商处理
薪资待遇
工作地点
报到时间等
员工入职
签订劳动合同
确认合同细节并签字
准备入职培训
让新员工快速了解公司文化和工作流程
安排导师或伙伴
帮助更快融入团队
定期跟进
了解适应情况,提供必要支持