会议管理

PMP之会议管理，简洁明了地呈现了会议管理的关键要素和步骤，为会议组织者提供了有价值的参考和指导。

中心主题

• 会议管理
  • 提前准备并发布会议议程
    • 包括会议目标
  • 在规定的时间开始和结束
  • 确保适当参与者受邀并出席
    • 必须在会上表达自己的观点、做汇报、报告
    • 必须表达决策意见的人
    • 对会议决议承担责任的人
    • 除此之外不要随意扩大参与者范围
  • 切题
  • 处理会议中的期望、问题和冲突
    • 当出现不一致是怎么形成决议
    • 决策机制是什么
  • 记录所有行动及其责任人
    • 记录形成的决议
    • 每个决议要有明确的考核的指标：什么叫做完成
    • 有明确的完成时间限制
    • 有明确的负责人
  • 下次会议第一件事情就是复盘：上次会议的落实的情况