导图社区 公司治理概述
这是一篇关于公司治理概述的思维导图,主要内容包括:公司治理与战略管理,公司治理理论,公司治理的概念,公司治理问题的产生,企业的起源与演进。
这是一篇关于资源与能力分析的思维导图,主要内容包括:产业资源配置分析-钻石模型,企业核心能力,企业能力分析,企业资源分析。
这是一篇关于公司治理三大问题的思维导图,主要内容包括:公司与其他利益相关者之间的问题,终极股东对中小股东得隧道挖掘问题,经理人对股东得内部人控制问题。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
公司治理概述
企业的起源与演进
业主制和合伙制
公司制企业
有限责任制
股东所有权
规模增长和永续生命
公司治理问题的产生
股权结构的分散化
所有权和控制权的分离
公司治理的概念
公司治理的定义
侠义:通过制度,合理配置所有者与经营者之间的权力责任关系
广义:涉及广泛的利益相关者,股东,雇员,债权人,供应商等
公司治理的概念理解
公司治理结构与治理机制
治理结构:侧重公司的内部治理
治理机制:各项市场机制对公司的监督与约束
权力制衡到科学决策
委托代理管辖利益相关的权,责,利配置问题
公司治理能力
领导个人能力
治理工具和环境
不同阶段不同治理方法
公司治理理论
委托代理理论
所有权和控制权分离的风险
资源依赖理论
获得稀缺资源的利益相关者获得更多的话语权
利益相关者理论
总和平衡各个利益相关者的利益
公司治理与战略管理
直接影响战略管理主体形式管理权限和职能
影响企业战略目标
对战略实施过程有重大影响