导图社区 公司治理三大问题
这是一篇关于公司治理三大问题的思维导图,主要内容包括:公司与其他利益相关者之间的问题,终极股东对中小股东得隧道挖掘问题,经理人对股东得内部人控制问题。
这是一篇关于资源与能力分析的思维导图,主要内容包括:产业资源配置分析-钻石模型,企业核心能力,企业能力分析,企业资源分析。
这是一篇关于公司治理概述的思维导图,主要内容包括:公司治理与战略管理,公司治理理论,公司治理的概念,公司治理问题的产生,企业的起源与演进。
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公司治理三大问题
经理人对股东得内部人控制问题
内部人控制的成因
利益冲突
必然结果
内部人控制问题的主要表现
违背忠诚义务导致
违背勤勉义务导致
治理内部人控制问题的基本对策
完善公司治理体系
强化监督职能和力度
加强内部审计工作
完善外部监督体系
终极股东对中小股东得隧道挖掘问题
隧道挖掘问题成因
大股东追求自利
大股东行为不容易被约束
隧道挖掘问题表现
滥用企业资源
占用企业资源
直接占用资源
关联性交易
商品服务交易活动
资产租用和交易活动
费用分摊活动
掠夺性财务
掠夺性融资
内幕交易
掠夺性资本运作
如何保护中小股东的权益
累计投票制
建立有效的股东民事赔偿制度
建立表决排除制度
完善小股东的代理投票权
建立股东退出机制(转股/退股)
公司与其他利益相关者之间的问题
首要职责未股东创造价值
忽略债权人,员工,供应商等利益群体