导图社区 第一章 工程项目管理概述
工程项目管理,全面而详细地阐述了工程项目管理的基本特性和原理,为理解和掌握工程项目管理提供了有力的帮助。
这是一个关于第三章 工程管理项目前期策划与投资决策的思维导图,主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠 坚实、优化的基础之上。
这是一个关于工程项目管理 第二章 工程项目组织管理思维导图,包含组织的结构形式、项目组织形式、项目经理、五大组织工具等。
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工程项目管理概述
项目特征
一次性
目标明确性
约束性
系统性
相对独立性
项目管理特征
普遍性
目的性
独特性
集成性
创新性
工程项目
含义
既具有投资行为又有建设行为的项目活动
基本特征
1.在一定的约束条件下,以形成固定资产为特定目标。
2.工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。
3.工程项目的建设周期长、投资大
4.工程项目建设活动具有特殊性
5、不确定因素多,风险大
6、具有投资限额标准
工程项目管理
特征
具有复杂性
主体是多方面的
具有科学性
目标管理是工程项目管理的核心
质量、工期和费用三大目标
目标管理实质即实现三大目标的的优化和平衡
总体到具体
概念到实施
简单到详细
各个细节体现均衡和合理性
合同管理是工程项目管理的纽带
社会经济环境是工程项目管理的组织保证