导图社区 门店必备!企业文化
企业要有企业文化,门店要有门店文化,且不能直接照搬企业文化,因为门店人员的文化层次,不适宜去理解高度高阔和浓缩的企业文化,一看能懂,一看就知道要怎样去做,才能做好门店文化。 好的门店文化,不止要能简单明了的理解,还要有直接的驱动作用!
公司持续生存发展的顶级智慧。概述了公司在人力资源管理、生存策略、员工发展、困难应对、能力标准、工作效率提升、员工作用以及付出与回报关系等方面的核心观点和策略。
战略发展规划包括自我复盘,年度目标复盘,市场复盘,资源复盘,发展规划。详细的阐述了每一部分的知识内容。感兴趣的小伙伴可以看看哟。
这是一篇关于战区总自我修养的思维导图,一个优秀区域总的自我修养,区域总必备,框架清晰,内容丰富,适合职场小白~
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
辣子千红门店企业文化
经营理念
1.用超越预期的就餐体验,赢得顾客持续地光顾
2.以火锅为载体,做顾客身边的美食顾问
3.让创造价值最多的人获得最多
工作作风
行动,行动,立即行动,没有借口!
六项精进
1.付出不亚于任何人的努力
2.要团结,要互助
3.要每天反省总结
4.活着就要感谢
5积善行,思利他
6.创造最大化的价值
价值观
1.积极热情,勤劳诚信
2.以身作则,雷厉风行
3.热爱学习,求实上进
4.协作创新,分享共赢
愿景
1.区域市场品类NO.1
2.吃火锅就选辣子千红
使命
1.分享正宗成都火锅味道
2.让顾客开心而来,满意而归
3.引领区域火锅市场发展标准
口号
1.双手改变命运
2.价值创造未来