这是一篇关于非人力资源部门在人力资源管理中的角色与全流程职责的思维导图，主要内容包括：一、非人力资源部门的核心角色定位，二、非人力资源部门在“选、育、用、留、储”全流程中的核心职责，三、两个典型场景的具体处理逻辑，四、核心总结。

领导团队化解危机的10大黄金策略 当危机来袭，卓越的领导者用这10种方法破局：从“永不放弃”应对无解困境，到“快速恢复”打破挫折停滞从“正视问题”扫清障碍，到“共同掌舵”分担重压更需穿透噪声沟通、主动迎战风险、打破经验桎梏、聚焦胜利场景、杜绝准备漏洞、凝聚团队力量若资源耗尽，整合外部支援是关键无论是求救信号还是环境资源，都是转机所在.

这是一篇关于人才测评的思维导图，主要内容包括：一、人才评鉴怎么评，二、人才评鉴的制度建设与组织建设，三、人才评鉴的技术建设，三、人才评鉴的技术建设，四、评鉴结果输出与应用，五、人才评鉴结果应用热点与趋势。