工作规划

写一篇工作规划，从个人能力提升、订单登记、效率提升、物料请购、成品库存、协调沟通六几个方面展开。

工作规划

• 物料请购
  • 1.针对物料请购，下单前仔细核对信息，减少出错批次； 2.核对库存实物，减少物料的呆滞，实现不断料、不呆料、不囤料； 3.确保物料申请与计划进度同步；
• 成品库存
  • 1.成品库存明细的核对及整理； 2.跟进成品出货回复进度； 3.确保系统数据与实物库存完全匹配；
• 协调沟通
  • 配合生产、采购、仓库等各部门的协调工作；
• 效率提升
  • 1.制定每日/周优先级清单，确保紧急任务优先处理； 2.定期复盘工作问题，总结优化方法；
• 订单登记
  • 1.认真核对订单明细，确保每笔订单零差错； 2.严格执行录入-自检-交叉核对三步流程； 3.缩短从接收订单到登记完成的处理时间；
• 个人能力的提升
  • 1.提升技能水平，熟悉更多数据分析工具； 2.加强自己的物料分析能力、对各种物料问题的处理能力； 3.深入学习ERP系统操作，提高数据处理效率；