导图社区 海外事业二部(Bella)截至2025年底
这是一篇关于海外事业二部(Bella)截至2025年底的思维导图,描述了各部门和岗位的职责与人员安排,分为前台、中台 - 范方宇、后台三个主要部分。
这是一篇关于波士顿咨询中国区组织架构(200人左右)的思维导图,描绘了公司内部的各个职位、部门以及层级关系。
这是一篇关于埃森哲咨询公司(中国区组织架构)的思维导图,整个架构从上至下,清晰地描绘了公司内部的各个职位、部门以及层级关系。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
海外事业二部(Bella) 截至2025年底
前台
美加澳大区
美国
TOM(国总)
何灿(副国总)
加拿大
Khalid(国总)
黑一方(副国总)
陈鹏(副国总)
澳洲
COTTON ON(国总)
黄吉红(副国总)
刘平(副国总)
东南亚大区
东南亚一区 卢俊晟(大区总)
印尼:梁璐厶(代理国总)
弥希方(副国总)
叶剑鹏(副国总)
印度
陈霞妹(副国总)
越南
陈佳(国总)
东南亚二区 李中阳(大区总)
新加坡 万玉华(国总)
李雪梅(副国总)
马来西亚 付建(国总)
张国栋(副国总)
香港
龚建春(国总)
中台-范方宇
运营组
李霞
项目组
金佳文
MELISSA
数据组
安琪
后台
海外财经
任佳佳
海外HRBP
曹宗明