导图社区 领导行为知识导图
中级经济师必看！下图介绍了领导的行为理论、权变理论、新领导理论、领导决策过程、领导决策风格、领导决策模型、领导技能等。
教师心理，教师的职业心理特征包含教师的认知特征、教师的人格特征、教师的行为特征、教师的角色心理，快来看看吧！
学生心理是指个体从出生、成熟、衰老直至死亡的整个生命进程中所发生的一系列心理变化，包括认知发展和社会性发展（其他版本：包括人格、性格、意志等）。
想象的介绍，培养想象的方法（简答）有： 引导学生学会观察，丰富学生的表象储备； 引导学生积极思考，有利于打开想象力的大门； 引导学生努力学习科学文化知识，扩大学生的知识经验以发展学生的空间想象能力； 结合学科教学，有目的地训练学生的想象力； 引导学生进行积极的幻想。
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领导行为
领导的行为理论
密歇根模式
密歇根大学提出
维度
员工取向
支持
生产取向
俄亥俄模式
俄亥俄大学提出
关心人
（关心）工作管理
管理方格理论
罗伯特·布莱克和简·莫顿提出
纵坐标：关心人
横坐标：关心任务
五种领导风格
（1，1）无为而治
（5，5）中庸式
（1，9）乡村俱乐部
（9，1）任务式
（9，9）最理想
权变理论
生命周期理论
保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德
成熟度
心理成熟度
工作成熟度
两个维度
工作取向
关系取向
领导生命周期理论图
四种领导风格
指导式
高工作、低关系
推销式
高工作、搞关系
参与式
低工作、高关系
授权式
低工作、低关系
路径-目标理论
罗伯特·豪斯
外控型下属
内控型下属
支持型
结构化工作的下属
成就取向式
能力强、经验多的下属
两个权变因素
环境因素
工作团队、工作结构、正式的权力系统等
个人特征（下属的）
能力、经验、内-外控等
权变模型
弗雷德·费德勒
情景维度
上下级关系
工作结构
职权
领导风格
高低低或低高高
新领导理论
变革型和交易型领导理论
詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯
变革型
交易型
差错管理、平庸
魅力型领导理论
道德特征
内在道德标准
非道德特征
外部道德标准
领导成员交换理论(LMX理论）
圈内人
圈外人
互惠、互相改变
领导决策过程
明茨伯格
确认阶段
发展阶段
选择阶段
西蒙
智力活动
设计活动
选择活动
领导决策风格
价值取向
人和社会的因素
工作任务和技术
模糊耐受度
低模糊耐受性
高模糊耐受性
决策风格
指导型
低模糊
任务、技能
分析型
高模糊
概念型
人和社会
行为型
领导决策模型
有限理性模型
更接近现实
满意
经济理性模型
完全理性
无质的差异，理性程度不同
社会模型
心理学范畴
无法有效理性决策
行为由无意识需求驱动
”投入“的增加
项目的特点
组织决定因素
社会压力
心理决定因素
领导技能
概念技能
人际技能
技术技能
特质理论
传统的特质理论
与生俱来，提高领导成功可能性
吉伯
自信、良好的调适能力、外向有支配欲、身强力壮、聪明但不过分聪明
斯道格迪尔
自信、勇于冒险并富有创新精神、勇于实践、责任感、热情并持之以恒、能处理人际紧张、能够忍受挫折
早期领导理论
X理论和Y理论
道格拉斯·麦格雷戈
X理论
管理者中心
独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导、指导
Y理论
员工中心
民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与
