导图社区 班级组织建设(董向东)
这是一篇关于班级组织(董向东)的思维导图,主要内容包括:班长、副班长,行政小组,团队部,班主任助理,涵盖了管理团队、各部门设置及职责,以及具体职位和任务。
这是一篇关于指向核心素养的深度学习的思维导图,主要内容包括:联想与结构:经验与知识的相互转化,活动与体验:学生的学习机制,本质与变式:对学习对象进行深度加工,迁移与应用:在教学活动中模拟社会实践,价值与评价:“人”的成长的隐性要素。
这是一篇关于SEL五个核心领域(董向东制作)的思维导图,主要内容包括:自我意识,自我管理,社交意识,关系技能,负责任的决策。
这是一篇关于社会与情感能力(董向东制作)的思维导图,主要内容包括:觉察能力(自洽性),任务能力(尽责性),情绪调节(情绪稳定性),开放能力(开放性),协作能力(宜人性),交往能力(外向性)。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
班级组织 (董向东)
班长、副班长
学习部
学习部长
公职员或公职项目
课代表
小组
组长
组员
学习兴趣小组组长
作业日统计、周汇总员
成绩统计员、学习竞争对手
统计与汇总
劳动部
室内外值日组组长
值日生
纪律部
部长、副部长
量化员、记录员
体育部
项目锻炼小组组长
生活部
舍长
经费
公物
安全部
行政小组
团队部
心理部
社团、兴趣小组
督察部
合议庭
十星部
宣传部
周报、公众号、板报、海报、摄影、班刊
文娱部
班主任助理