导图社区 潮玩品类全链路流程
潮玩产业全链路升级:从IP孵化到上市的一站式解决方案,全周期管理:覆盖市场调研、IP开发、生产验收到供应商评估全流程,数字化ERP:系统整合采购PO/对账/入库/品质验货等关键环节 标准化流程:开模试产、版权审核、授权谈判等标准化节点控制。
"如何高效推进季度活动?这份分阶段指南帮你理清关键节点! 本方案将执行周期划分为9周,包含四大核心阶段:1.规划与启动阶段(第1周)聚焦目标设定、团队组建及资源审批2.筹备期(第23周)完成宣传物料制作与供应商签约3.落地执行期(第45周)统筹场地、人员及应急预案4.收尾阶段(第69周)涵盖数据复盘、流程优化及下季度目标制定,形成完整闭环" 。
专为减重5kg目标设计,包含胸肌训练等每日项目追踪表格整合训练计划、饮食记录(早餐/午餐/晚餐)及习惯矩阵图,通过周考核评分系统(达标奖励 未达成复盘)推动自律浮动主题模块支持个性化调整,训练总时长与得分规则形成闭环反馈,年/周双维度记录让进步可视化结构化设计兼顾减重目标与健身习惯养成。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
潮玩品类全生命周期管理
市场调研与产品策划📊
原创IP策划🎨
新品概念主题提案💡
包括手稿、角色数量、产品预算、官宣时间等关键要素
立项原创IP📝
明确产品类型(如盲盒、手办等)、尺寸、规格、材质
设计手稿、3D文件、生产文件等内部评审定稿后输出
根据3D模型预估模具费、生产成本,进行项目立项审批
授权IP选品🔍
市场趋势分析📈
分析IP热度、潜力、目标用户匹配度
建立IP资源库📚
评估IP影响力、粉丝画像、授权范围、竞争情况
初步接触版权方🤝
了解授权可行性、大致条款和竞争情况
授权谈判与合同签订📜
授权金与版权率💰
授权金:保底授权费或预付金
版权率:通常按批发价的一定比例(如10%-15%)支付
授权范围与期限🌍
明确产品品类(如盲盒、手办、文具)、销售地域、授权期限
承诺在授权期内完成的最低销售额(最低保证金)
版权审核流程🔍
版权方对设计图、样品、宣传材料的审核权限和流程
签订授权合同📝
法律团队审核后,签订正式授权协议
产品设计与开发🛠
原创IP产品设计🎨
设计输出:3D文件、生产文件、移印文件
成本预估与定价:根据3D模型预估模具费、生产成本
授权IP产品设计🔄
严格遵循版权方提供的IP标准色、字体、Logo等要求
版权审核:设计稿、模型、样品提交版权方审核,每一环节通过后再进入下一阶段
项目管理📅
品类开发排期、文件设计、内部出样、复刻样品、样品审核
胶件开模周期:45-55天,生产周期:45天
结构评审与出样🔧
原创IP结构评审🔨
胶件+毛绒类内部出样流程
搪胶/ABS:打白蜡喷灰-验证结构、排摸打红蜡手板-验证细节
毛绒:意向工厂按生产文件出样
签样:设计师/结构工程师复刻样品
授权IP结构评审🔄
胶件+毛绒类内部出样及送审流程
搪胶/ABS:外发打白蜡&红蜡手板【送审结构】,上油色手板【送审颜色】
毛绒:意向工厂按生产文件出样,客供胶件到意向工厂组装出成品【送审成品】
签样:IP方+设计师复刻样品
开模与试产🏭
开模流程🔩
结构工程师拆件、审核批准后排模-开模
开模排期排摸、开模TO(缩水、受热均匀、夹具、注水口)
试模流程🧪
T1试模:反馈修模建议
T2试模:通过放产,不通过修模再审
放模投产TN
供应商评估与选定🤝
评估标准📋
官宣需求、供应商成本、产能等
选定工厂流程🏭
初版报价:按生产文件初步询价成本、模具费
终版报价:以内部样+生产文件精准询价,议价
采购下PO流程📋
潮玩盲盒类🎁
模具合同:按模板签订
大货:按采购申请单下推PO,明确下单主体、品名、数量、单价等
周边类🛍
打样费+大货:付款
新供应商与已合作供应商流程🆕🤝
新供应商:新增信息,营业执照+收款信息
已合作供应商:下推采购单
生产/品质/入库管理📦
PMC排计划📅
生产计划排期、预交付计划
生产流程🏭
与工厂制定详细的生产排期表,明确每个关键节点
中期质检:生产进行到30%-50%时,检查工艺稳定性等
生产监控:关键生产节点进度把控,解决突发问题
品质验收🔍
提前3天约品质验货,光身验货、成品验货流程
入库流程📥
按送货单ERP下推收料通知单,仓库做入库
对账/结算流程💸
对账流程🧾
按PO、送货单、入库单核对供应商月账单并回签开发票
款项申请💳
ERP系统操作,合作类型分为单次合作与复采
采购常用列表与工具🧰
采购申请单列表📋
查询全部采购申请,渠道需求等
供应商列表管理🤝
查询、新增、修改供应商信息
商品新增与主体分配🆕
商品新增与主体分配工作