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律所工作流程思维导图
这是一篇关于律所工作流程思维导图，整张思维导图以律所整体工作流程为核心，拆分前期咨询、运营部对接、签约后服务流程三大核心业务板块，细化全流程节点规范：前期咨询区分市场部接咨询、客户到访咨询两类获客路径，统一流转至销售部对接律师洽谈签约；运营部环节按照已有咨询律师、无对应主办律师两种情况，划分不同项目立项对接标准，明确立项所需主办律师资料；签约后服务细分三大工作细则，囊括律师与运营日常对接规范、文书起草归档要求（诉讼案件授权委托书存档细则）、线上咨询答疑服务标准，完整覆盖从客户进线咨询、合同签约、项目立项到落地法律服务全闭环工作内容，贴合中小型律所日常运营落地规范。律所新人预习学习时，依托脑图快速理清各部门协作逻辑，熟记客户对接全流程规范；律所管理人员可借助本模板优化内部管理制度、完善员工培训课件；行政人员用来梳理岗位职责、优化业务流转细则，有效规避跨部门对接混乱、业务流程疏漏等管理难题。本模板借助万兴脑图软件绘制，助力律所高效梳理标准化业务运营流程。
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