项目管理-WBS分解维度

wbs作为项目管理的最小维度，是项目管理规划工作中的重要事项。

WBS分解维度

1、按照产品物理结构

自行车

齿轮

车架

车轮

轮缘

轮殻

轮辐

轮胎

加速器

2、按照产品或项目的功能用途

新设施

电气系统

电力

照明

自动控制系统

机械系统

设备1

设备2

安全防护

3、按照项目的实施过程

项目

需求调研

需求收集

可行性分析

系统分析

组织结构分析

业务流程分析

系统设计

概要设计

详细设计

系统集成

编码

硬件采购

系统集成

验收

试运行

验收

4、按照项目的组织地域分布

总部

地区A

办公室1

办公室2

地区B

地区C

办公室3

办公室4

办公室5