导图社区 管理环境和组织文化
管理环境和组织文化思维导图,包括:外部环境定义、外部环境构成、外部环境重要性、外部环境如何影响、组织文化特点、组织文化七个维度、组织文化如何影响。
你一定不能错过!这是一篇关于管理者和管理的思维导图,归纳了管理者的分类管理者智能、管理者技能、管理者角色等内容。
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管理环境和组织文化
外部环境定义
影响绩效的外部因素,力量,情景和事件
外部环境构成
政治法律环境
人口环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
全球环境
外部环境重要性
对管理者产生约束和挑战
外部环境如何影响
工作岗位和雇佣
评估环境的不确定性
变化的不可预测程度
环境的复杂性
管理利害相关者关系
组织文化特点
可感知的
可描述的
可分享的
组织文化七个维度
关注细节
结果导向
员工导向
团队导向
进取性
稳定性
创新与承担风险
组织文化如何影响
员工做什么和如何做
管理者的计划,组织,领导和控制
组织文化结构
精神层
制度层
物质层
组织文化是指共同的价值观,行为准则传统和做事方式
年龄是重要的人口特征