物流管理

工商管理第六章物流管理，知识内容有企业物流管理概述、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理、企业生产物流管理等。

物 流 管 理

• 企 业 物 流 管 理 概 述
  • 1. 物流的概念
  • 2. 企业物流的概念
  • 3. 物流 的内容
    • （1） 运输
    • （2） 仓储
    • （3） 装卸与搬运
    • （4） 包装
    • （5） 流通加工
    • （6） 物流信息传递
    • （7） 配送
  • 4. 企业 物流 的 分类
    • （1） 按企业性质 不同分类
      • I. 生产企业物流
      • II. 流 通 企 业 物 流
        • 1||| 批发企业的物流
        • 2||| 零售企业的物流
        • 3||| 仓储企业的物流
        • 4||| 配送中心的物流
        • 5||| “第三方物流”企业的物流
    • （2） 按物流活动主体不同分类
  • 5. 企业 物流 的 作业 目标
    • （1） 快速反映
    • （2） 最小变异
    • （3） 最低库存
    • （4） 物流质量
    • （5） 整合运输与配送
    • （6） 产品生命周期不同阶段的物流目标
• 企 业 采 购 管 理 与 供 应 链 物 流 管 理
  • 1. 企业采购管理的含义
  • 2. 企业 采购管理的 特征
    • （1） 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
    • （2） 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
    • （3） 企业采购管理是一项经济活动
  • 3. 企业 采购 管理 的 功能
    • 1||| 企业采购的生产成本控制
    • 2||| 企业采购的生产供应控制功能
    • 3||| 企业采购的产品质量控制功能
    • 4||| 企业采购的促进产品开发功能
  • 4. 企业 采购 管理 的 目标
    • （1） 确保生产经营的物资需要
    • （2） 降低存货投资和存货损失
    • （3） 保证并提高采购物品质量
    • （4） 发现和发展有竞争力的供应商
    • （5） 改善企业内部和外部的工作关系
    • （6） 有效降低采购成本
  • 5. 企业 采购 管理 的 原则
    • （1） 适当的数量
    • （2） 适当的品质
    • （3） 适当的时间
    • （4） 适当的价格
    • （5） 适当的地点
  • 6. 采 购 管 理 的 业 务 流 程
    • （1） 提出采购申请
    • （2） 选择供应商
    • （3） 进行采购谈判
    • （4） 签发采购订单
    • （5） 订单跟踪
    • （6） 物料验收
    • （7） 付款与评价
  • 7. 企业供应物流管理的概念
  • 8. 企业供应物流管理的基本任务
  • 9. 企业供应物流管理 的基本流程
    • （1） 取得资源
    • （2） 组织到厂物流
    • （3） 组织厂内物流
• 企 业 生 产 物 流 管 理
  • 1. 含 义
    • （1） 从企业生产物流管理的范围来看
    • （2） 从企业生产物流管理的属性来看
    • （3） 从企业生产物流管理研究的内容来看
  • 2. 基 本 特 征
    • （1） 连续性、流畅性
    • （2） 平行性、交叉性
    • （3） 比例性、协调性
    • （4） 均衡性、节奏性
    • （5） 准时性
    • （6） 柔性、适应性
  • 3. 目 标
    • （1） 效率性目标
    • （2） 经济性目标
    • （3） 适应性目标
  • 4. 企业 生产 物流 的 类型
    • 1||| 按专业化的 程度划分
      • 1||| 大量生产
      • 2||| 单件生产
      • 3||| 成批生产
    • 2||| 按工艺过程的 特点划分
      • 1||| 连续型生产物流
      • 2||| 离散型生产物流
    • 3||| 按物料流经的 区域划分
      • 1||| 工厂间物流
      • 2||| 工序间物流
  • 5. 企业 生产 物流 的 方式
    • 1||| 不同生产类型下的 企业生产物流特征
      • 1||| 项目型生产过程及其生产物流特征
      • 2||| 单件小批量型生产过程及其生产物流特征
      • 3||| 多品种小批量型生产过程及其生产物流特征
      • 4||| 单一品种大批量型生产过程及其生产物流特征
      • 5||| 多品种大批量型生产过程及其生产物流特征
    • 2||| 不同生产模式下的 企业生产物流管理
      • 1||| 作坊式手工生产模式
      • 2||| 大批量生产模式
      • 3||| 多品种小批量生产模式
        • a. 推进式模式
        • b. 拉动式模式
• 企 业 仓 储 与 库 存 管 理
  • 1. 仓储管理的概念
  • 2. 企业 仓储 管理 的功能
    • （1） 供需调节功能
    • （2） 价格调节功能
    • （3） 调节货物运输能力的功能
    • （4） 配送和流通加工的功能
  • 3. 企业 仓储 管理 的内容
    • （1） 仓库的选址与建筑
    • （2） 仓库的机械作业选择与配置
    • （3） 仓库的业务管理
    • （4） 仓库的库存管理
  • 4. 企业 仓储 管理 的 主要 任务
    • （1） 仓储设施规划和利用
    • （2） 保管仓储物资
    • （3） 合理储备材料
    • （4） 降低物料成本
    • （5） 重视员工培训，提高员工业务水平
    • （6） 确保仓储物资的安全
  • 5. 企 业 仓 储 管 理 的 主 要 业 务
    • （1） 入 库 业 务
      • 1||| 货物入库前的准备
      • 2||| 接运
      • 3||| 验收
      • 4||| 入库
      • 5||| 办理入库手续
    • （2） 保 管 业 务
      • 1||| 货物的储存规划
      • 2||| 货物的堆码与垫盖
      • 3||| 货物的检查、盘点与保管损耗
    • （3） 出 库 业 务
      • 1||| 审核仓单
      • 2||| 核对登账
      • 3||| 配货备货
      • 4||| 复核查对
      • 5||| 出库交接
      • 6||| 填单销账
  • 6. 企 业 库 存 管 理 与 控 制
    • （1） 分 类
      • 1. 按经济 用途
        • 1||| 商品库存
        • 2||| 制造业库存
        • 3||| 其他库存
      • 2. 按生产过程中 的不同阶段
        • 1||| 原材料库存
        • 2||| 零部件库存
        • 3||| 半成品库存
        • 4||| 成品库存
      • 3. 按 库 存 的 目 的
        • 1||| 经常库存
        • 2||| 安全库存
        • 3||| 生产加工和运输过程的库存
        • 4||| 季节性库存
      • 4. 按 存 放 地 点
        • 1||| 库存存货
        • 2||| 在途存货
        • 3||| 委托加工库存
        • 4||| 委托代销库存
    • （2） 库存管理 的意义
      • 1||| 有利于资金周转
      • 2||| 既有利于进行运输管理， 也有助于有效开展仓储管理工作
    • （3） 经济订货 批量模型
      • 1||| 基本经济订货批量模型
      • 2||| 数量折扣下的经济订货批量
• 企 业 销 售 物 流 管 理
  • 1. 特征
    • （1） 具有一体化的特征
    • （2） 具有服务性强的特征
  • 2. 企业销售物流的意义
    • （1） 连接生产企业和终端需求的桥梁
    • （2） 企业获取利润的源泉
  • 3. 企业销售物流的流程
  • 4. 企业 销售 物流 的 组织 与 控制
    • （1） 产成品包装
    • （2） 产成品存储
    • （3） 订 单 管 理
      • 1||| 订单准备
      • 2||| 订单传输
      • 3||| 订单录入
      • 4||| 订单履行
    • （4） 企业销售物流渠道的选择
    • （5） 产品配送
    • （6） 装卸与搬运
  • 5. 企 业 销 售 物 流 管 理
    • 1||| 目标
    • 2||| 原则
    • 3||| 企业 销售 物流 的成本控制
      • 1||| 销售物流成本构成
      • 2||| 销售物流成本的 管理和控制
        • 1. 销售物流管理的原则
        • 2. 销售物流成本控制的方法
        • 3. 销售物流成本控制的策略
    • 4||| 企业 销售 物流 管理 效果 的 评价
      • 1||| 企业销售物流效率评价
      • 2||| 企业 销售 物流 综合 绩效 评价
        • 1. 建立销售 物流综合 绩效考评 体系的原则
          • （1） 整体性原则
          • （2） 可比性原则
          • （3） 经济性原则
          • （4） 定量与定性相结合的原则
        • 2. 企业销售物流 综合绩效考评 体系的指标
          • （1） 企业销售物流管理绩效的成本指标
          • （2） 企业销售物流的效率评价指标
          • （3） 企业销售物流的风险评价指标
          • （4） 企业销售物流的客户满意度评价指标