公司法人治理结构

工商管理第二章公司法人治理结构，知识内容有监督机构、股东机构、经理机构、董事会、公司的所有者与经营者等。

公 司 法 人 治 理 结 构

• 监 督 机 构
  • 1. 监事会制度
  • 2. 有限责任公司 的监督机构
    • （1） 监事会的组成
    • （2） 监事会的性质和职权
    • （3） 监事会议事规则
  • 3. 股份有限公司 的监督机构
    • （1） 监事会的组成
    • （2） 监事会议事规则
  • 4. 国有独资公司 的监督机构
    • （1） 监事会的组成
    • （2） 监事会的职权
• 股 东 机 构
  • 1. 股东的含义
  • 2. 股东的 分类和构成
    • 1||| 发起人股东和 非发起人股东
      • 1||| 对公司的设立承担责任
      • 2||| 股份转让受到一定限制
      • 3||| 资格取得受到一定限制
    • 2||| 自然人股东和法人股东
  • 3. 股 东 的 法 律 地 位
    • （1） 股东是公司的出资人
    • （2） 股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
    • （3） 股东享有股东权
    • （4） 股东承担有限责任
    • （5） 股东平等
  • 4. 股 东 的 权 利
    • （1） 股东（大）会的出席权、表决权。
    • （2） 临时股东（大）会召开的提议权和提案权
    • （3） 董事、监事的选举权、被选举权
    • （4） 公司资料的查阅权
    • （5） 公司股利的分配权
    • （6） 公司剩余财产的分配权
    • （7） 出资、股份的转让权
    • （8） 其他股东转让出资的优先购买权
    • （9） 公司新增资本的优先认购权
    • （10） 股东诉讼权
  • 5. 股 东 的 义 务
    • （1） 缴纳出资 的义务
      • 1||| 缴纳出资义务的内容
      • 2||| 不缴纳出资义务的责任
      • 3||| 不得抽逃出资的义务
    • （2） 以出资额为限对公司承担责任
    • （3） 遵守公司章程
    • （4） 忠诚义务
  • 6. 有限责任公司 的股东会
    • （1） 股东会的性质及职权
    • （2） 股东会的种类和召集
    • （3） 股东会决议
  • 7. 股 份 有 限 公 司 的 股 东 大 会
    • （1） 股东大会的性质及职权
    • （2） 股东大会的 种类
      • 1||| 股东年会
      • 2||| 临时股东大会
    • （3） 股东大会的 召开
      • 1||| 股东大会会议的召集和主持
      • 2||| 股东出席会议
      • 3||| 临时提案的提出
    • （4） 股东大会的 决议方式
      • 1||| 股东行使表决权的依据
      • 2||| 普通决议和特别决议的表决方式
      • 3||| 累积投票制
  • 8. 国有独资公司 的权力结构
    • 1||| 国有企业党组织 的地位和作用
      • 1||| 充分发挥国有企业党组织的政治核心作用
      • 2||| 进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
      • 3||| 切实落实国有企业反腐倡廉的“两个责任”
    • 2||| 股东会职权在国有独资公司的行使方式
• 经 理 机 构
  • 1. 经理机构的地位
  • 2. 有限责任公司与 股份有限公司 的经理机构
    • （1） 经理机构的职权
    • （2） 经理的义务与责任
    • （3） 经理的聘任与解聘
  • 3. 国有独资公司的经理机构
• 董 事 会
  • 1. 董 事 会 制 度
    • 1||| 董事会的地位
    • 2||| 董 事 会 的 性 质
      • 1||| 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
      • 2||| 董事会是公司的执行机构
      • 3||| 董事会是公司的经营决策机构
      • 4||| 董事会是公司法人的对外代表机构
      • 5||| 董事会是公司的法定常设机构
    • 3||| 董事会 会议
      • 1||| 董事会会议的形式
      • 2||| 董事会会议的召集和主持
      • 3||| 董事会的决议方式
    • 4||| 董 事 会 的 职 权
      • 1||| 作为股东机构的常设机关，是股东机构的合法召集人
      • 2||| 作为股东机构的受托机构，执行股东机构的决议
      • 3||| 决定公司的经营业务
      • 4||| 为股东机构准备年度财务预算方案、决算方案
      • 5||| 为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案
      • 6||| 为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案
      • 7||| 决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
      • 8||| 决定公司内部管理机构的方案
      • 9||| 决定聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人， 并决定其报酬事项
      • 10||| 制定公司的基本管理制度
  • 2. 有限责任公司 的董事会
    • （1） 有限责任公司董事会的组成及董事的任职资格
    • （2） 有限责任公司董事的任期与要求
    • （3） 有限责任公司董事会的性质及职权
    • （4） 有限责任公司董事会的议事规则
  • 3. 股 份 有 限 公 司 的 董 事 会
    • （1） 股份有限公司董事会的组成
    • （2） 股份有限公司 董事的义务
      • 1||| 忠 实 义 务
        • 1. 自我交易之禁止
        • 2. 竞业禁止
        • 3. 禁止泄露商业秘密
        • 4. 禁止利用公司财产
      • 2||| 注意义务
    • （3） 股份有限公司董事会的性质及职权
    • （4） 股份有限公司董事会的议事规则与决议方式
    • （5） 关于独立董事
      • 1||| 独立董事的任职资格
      • 2||| 独立董事的人数
      • 3||| 独立董事的职权
      • 4||| 独立董事的义务
  • 4. 国有独资公司的董事会
    • （1） 国有独资公司董事会的特征
    • （2） 国有独资公司董事的身份
    • （3） 国有独资公司董事会的组成与任期
• 公 司 的 所 有 者 与 经 营 者
  • 1. 公 司 所 有 者
    • 1||| 公司的原始所有权
    • 2||| 公司的法人财产权
    • 3||| 公司财产权能的两次分离
      • 1||| 原始所有权和法人产权的分离
      • 2||| 法人产权与经营权的分离
  • 2. 公 司 经 营 者
    • 1. 经营者的显著特征
    • 2. 经营者对 现代企业 的作用
      • 1||| 有利于完善公司管理制度
      • 2||| 有利于企业培养团队合作能力
      • 3||| 有利企业增强技术创新能力
      • 4||| 有利于企业获得关键性资源， 包括信息、资金、技术、人才等
    • 3. 经营者的 素质要求
      • 1||| 精湛的业务能力
      • 2||| 优秀的个人品质
      • 3||| 健康的职业心态
    • 4. 经营者的 选择方式
      • 1||| 内部选拔
      • 2||| 市场招聘
    • 5. 经营者的 激励与约束机制
      • 1||| 报酬激励
      • 2||| 声誉激励
      • 3||| 市场竞争机制
  • 3. 所有者 与经营者 的关系
    • 1||| 所有者与经营者之间的委托代理关系
    • 2||| 股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系