《华为国际化》

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20210215《华为国际化》

• 1994年美国考察
  • 考察一
    • 地点：波士顿
    • 考察对象：CP公司
    • 收获：
      • 管理井井有条
      • 工作精益求精
      • 美国人没有像中国人那么多远大的理想，没有胸怀祖国，放眼世界的空洞，报复，也不像我们那样充满幻想，这个民族踏踏实实不屈不挠的奋斗精神是值得我们学习的。
  • 考察二
    • 地点：拉斯维加斯
    • 考察对象：国际消费类电子产品展览会
    • 收获：
      • 中美之间的技术差距
      • 技术在企业竞争中的应用
  • 技术创新驱动
• 1996年香港和记电讯合作
  • 香港垄断电信公司：香港电讯
    • 1995年6月30日，香港电讯市场的放开引发了新一轮的市场竞争，和记电讯获得电话的运营牌照。
      • 1.90天工期
      • 2.移机不改号
• 1998年肯尼亚
  • 华为定位肯尼亚非洲市场第一梯队
• 1998年初俄罗斯
  • 成立贝托—华为
    • 销售产品：C&C08交换机及其它通信设备
• 2001年俄罗斯电信部门签署上千万GSM设备供应合同
• 2002年俄罗斯圣彼得堡到莫斯科干线
• 2003年华为在独联体的销售额超过3亿美元
• 一、技术领先，二、综合成本较低，三、技术创新能力,四、以客户为中心的营销理念和优质的客户服务，五、丰富的产品线和产品
• 2003年12月18日华为竞标星期日通讯有限公司
  • 击败了中兴，爱立信，西门子和阿尔卡特等竞争
• 2009年1月7日工信部颁发3G牌照
  • 中国移动
  • 中国电信
  • 中国联通
• 2012年拉美营业额20亿美元
• 2012年肯尼亚反华游行
  • 起因：Made in China廉价山寨机造假、售假
  • 华为的应对方法：加强品牌识别活动策划成立了临时紧急应急办公室
• 2013年12月20日，香港电讯以24亿美元的价格并购香港移动通讯
  • 2014年5月并购交易完成
  • 华为通过为香港电讯提供全套的网络服务，因此成为了中国香港地区最大的网络供应商
• 2016年南非华为手机挡子弹
• 2019年5月，华为手机占据俄罗斯市场第2名