导图社区 企业年度培训规划
超详细的人力资源年度培训规划,2022年工作规划思维导图笔记,包括:年度总结、人才盘点、产品月活动、继任者计划、产品月活动、微课大赛等。
第1次去装修公司谈合同,如果没有做好功课,往往问了一堆问题又好像没问,没获取到有效信息,谈价格时一头雾水,也不敢砍价,完全就被装修公司牵着鼻子走,稀里糊涂签了合同。给大家总结了一下,去装修公司谈判一定要问清楚的要点,了解清楚所有细节再签合同。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
2022年工作规划
1月
年度总结
年度评优
2月
人才盘点
人员筛选
360问卷设计
360测评
内训师沙龙第一期
3月
产品月活动
海报设计宣传
平台课件审核
报告数据整理
继任者名单确定
人才储备库
4月
继任者计划
启动会
素质测评
专项培训第一期
确定平台学习计划
确定读书名单(2月一本)
追踪各部门学习进展
学习平台
第一季度情况通报
学习分享会
内训师沙龙第二期
5月
线下pk竞赛
线上pk竞赛
颁奖仪式
读书分享或评选
追踪学习计划完成情况
6月
专项培训第二期
季度总结见面会
读书书目确定
微课大赛
内训师沙龙第三期
7月
线下竞赛
第二季度情况通报
专题分享会/读书分享
8月
内训师专题培训
专题培训第一期
第二梯队选拔
内训师沙龙第四期
9月
全员素质拓展
10月
专题培训第二期
第三季度情况通报
内训师沙龙第五期
11月
专题分享会
12月
总结汇报
内训师沙龙第六期