导图社区 DISC性格分析
DISC这个理论是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士,马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是由内而外的人类正常的情绪反应。其之后的学者进一步将这个理论发展为测评,也就是大家所熟知的DISC测评,可适用于分店培训。
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DISC 性格分析
D
做事风格
关注事行动快
目标坚定行动迅速
结果导向
实现目标灵活
关注人
性格特征
脾气不好
员工保护欲强
易冲动
同情弱者
外向
沟通方式
对方不要过度示弱
管理者应多听少说,先听后说
代表人物
毛泽东
董明珠
任正非
李云龙
关键词
目标
效率
赢
最
直接
占有
强势
管理方法
当众表扬
宏观为主
激励方式
留足面子
私聊建议
不喜接触
I
关注人行动快
执行力跳跃
10米的宽度1米的深度
正向积极
人性化管理的典范
家的氛围
有需求要帮创造需求也要帮
跳跃
热情周到
知心大姐
热爱交际
幽默风趣
帮助别人注意界限
对员工的需要常监督合理化检查
画圈管理法
管理者需要有弹性
马云
付出
自由
快乐
新奇
杂家
制造需求
肯定服务
多用动作
多拉家常
快乐空间
S
关注人行动慢
不善于做决定
害怕冲突
不分轻重缓急
被的状态
融入群体快随大流
内向
喜好和平
迁就他人
沉睡的火山
灵魂出窍
多提问
分配任务是一个一个下达
善于引导
帮助做决定
佛系
和谐
私下夸赞
足够耐心
防止走神
帮助决定
C
关注事行动慢
讲究条理
追求卓越
当指责对方时会先自责
纠错大师
以身作则
注重流程
1米 的宽度1000米的深度
主导情绪是愤怒
担心顾虑
我是一切的根源
管理者以终为始
从一分为二向一分为多发展
用数据说话
都有标准但每个不一样
有理有据有条理
细节
过程
标准
思考
分析
有序
专家
就事论事
适当自责
关注细节
重视过程
请教发问