导图社区 外卖平台
外卖平台功能架构图,产品设计、开发可参考。
让管理人员的综合能力与视野跟上组织发展的脚步,支撑组织持续发展,提升组织战斗力; ·搭建内部人才池,开展关键人才加速培养,为后续企业发展做好人才基石工作; ·针对空缺管理岗位给员工提供良的晋升发展空间,深化岗位竞争机制,优化人岗配置
构建企业专属人才库,可对人才资源进行集中存储,通过智能化技术应用,最大化实现企业人才资源的盘活,为企业发展保驾护航,同时降低无效费用支出
本平台架构从目标、执行、考核、监督、提升的系统工具,满足组织不断发展的需求,快速部署,并能够适应组织架构变化、岗位变化、人员变化、流程变化以及考核标准不断优化的需求,实现企业与员工一体共赢。 绩效评估的意义:1.利于传递组织的文化和价值观。2.利于监测战略和目标的执行情况。3.更快发现问题,寻找组织的绩效改进点。4.给员工公平合理的评价及报酬。5.更快提升管理者与员工的技能。6.建立沟通与反馈的平台。
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