导图社区 宠物医院画布模型建立
这是一篇关于宠物医院画布模型建立的思维导图,包括:“地皮”概况、“物”的配置、“人”的配置、“财”的管理、运营分析、宠主维度。
归纳法:是自下而上的进行归纳提炼,这种自下而上的分析结构要求我们在面对一系列杂乱无章的信息时能够快速地进行整理加工,进行分类并找出规律,最终形成一组整齐有序的信息。类似:食物--蔬菜--胡萝卜辣椒;食物-主食-馒头面包米饭。
这是一篇关于项目管理的思维导图,项目管理是管理学专业同学们的必修课,欢迎大家通过此图来了解具体内容。
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宠物医院画布模型建立
“地皮”概况
新老小区比例
影响养宠比例
消费能力
养宠观念
1-3公里半径商圈
人群圈层
租金
毗邻道路分级
一/二级主干道
车行不流水
机非混行
医院面积
150/200/300及以上
医院/体系定位
1+P+C
坪效
医院楼层
上下楼/大平层
组织架构
人力成本
运营成本/摊销成本
竞品
竞品分级/流水
独立区域:地理优势
因高架/隧道/铁路隔出的独立区域
竞争激烈区域
北京百子湾/花市
“物”的配置
常规设备
化验设备
血常规/生化/C-反/尿检仪/显微镜/电解质仪等
影像设备
B超
黑白超/彩超
DR
特殊设备
CT/MR/血透等
专科设备
眼科/牙科等
“人”的配置
医生
人效
助理
前台
“财”的管理
营业流水
洗澡美容10%
美容师数量
商品5-10%
前台的配置
医疗流水80%
客单价的组成
挂号/诊费/化验15%影像15%/处置30%/药品20%
运营分析
精细化运营
病例结构
免疫/驱虫等健康管理
消化道疾病
泌尿系统疾病
慢病管理
住院病例
住院笼的使用率
宠物结构
猫狗占比
宠物类别
宠物年龄
幼宠
老年宠
新老宠物
新客20-30%
比如50%新客
新店/日薄西山
90%以上老客
老旧小区
医疗服务很差
宠主维度
宠主来源
宠主评价
新美大的差评