导图社区 CPA【战略】第一章战略与战略管理
这是一个关于CPA【战略】第一章战略与战略管理的思维导图，包括：战略概念、战略层次、战略特征、战略管理过程、公司使命、目标创新。
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这是一个关于CPA【战略】第四章战略实施的思维导图，包括：组织结构、企业文化、战略控制、战略管理中的权力与利益相关者、公司战略与数字化技术。
这是一个关于CPA【战略】第三章战略选择的思维导图，包括总体战略、业务单位战略、职能战略、国际化战略。
这是一个关于CPA【战略】第二章战略分析的思维导图，包括：外部分析（宏观经济分析、产品环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势分析）内部分析、SWOT分析。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章：存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
第一章 战略与战略管理
战略概念
传统：长期性、计划性、全局性
现代：风险性、应变性、竞争性
综合：预谋战略和适应性战略
战略层次
总体战略
业务单位战略
职能战略
战略特征
综合性 高层次 动态性
战略管理过程
战略分析
战略选择
适宜性标准 可接受性标准 可行性标准
战略实施
组织结构 人员和制度 内部关系 控制系统
公司使命
目的:盈利或非盈利
宗旨:经营范围
经营哲学:企业文化、行为准则、信念
目标
使命的具体化
财务目标体系 战略目标体系
创新
创新类型
产品创新
流程创新
定位创新
范式创新
创新的方面
创新的新颖程度 创新的平台和产品家族 创新的层面 创新的时机：流变阶段 过渡阶段 成熟阶段
创新的情景 组成要素
共同使命、领导力和创新的意愿
合适的组织架构
关键个体
全员参与创新
有效的团队合作
创造性氛围
跨越边界
创新的主要过程
搜索阶段 选择阶段 实施阶段 获取阶段
