CPA【战略】第一章战略与战略管理

这是一个关于CPA【战略】第一章战略与战略管理的思维导图，包括：战略概念、战略层次、战略特征、战略管理过程、公司使命、目标创新。

第一章 战略与战略管理

战略概念

传统：长期性、计划性、全局性

现代：风险性、应变性、竞争性

综合：预谋战略和适应性战略

战略层次

总体战略

业务单位战略

职能战略

战略特征

综合性 高层次 动态性

战略管理过程

战略分析

战略选择

适宜性标准 可接受性标准 可行性标准

战略实施

组织结构 人员和制度 内部关系 控制系统

公司使命

目的:盈利或非盈利

宗旨:经营范围

经营哲学:企业文化、行为准则、信念

目标

使命的具体化

财务目标体系 战略目标体系

创新

创新类型

产品创新

流程创新

定位创新

范式创新

创新的方面

创新的新颖程度 创新的平台和产品家族 创新的层面 创新的时机：流变阶段 过渡阶段 成熟阶段

创新的情景 组成要素

共同使命、领导力和创新的意愿

合适的组织架构

关键个体

全员参与创新

有效的团队合作

创造性氛围

跨越边界

创新的主要过程

搜索阶段 选择阶段 实施阶段 获取阶段