导图社区 采购管理
这是一篇关于项目采购管理的思维导图,PMBOK 十大知识领域导图(九),本图知识梳理清楚,非常实用,值得收藏。
二建之施工成本管理知识总结,包括任务、程序、措施、直接成本和间接成本,适用于考前复习,也可以综合其他资料使用。
变更PMP的思维导图,包括变更的流程、禁忌、人员和来源四部分,有需要的同学可以收藏下哟。
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索赔管理
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次选
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诉讼
检查
区别于范围管理
审计
规划采购管理
输入
事业环境因素
组织过程资产
合同类型
总价
固定总价合同
范围很明确
固定总价加激励
有天花板
分担
固定总价加经济调整
长周期项目
成本合同
成本价加激励费用
成本加激励
无天花板
成本加奖励
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