价值驱动

孟母三迁的典故早就告诉我们：移动到更好的环境中是借力“偷懒”的上上策。把“借势环境”这4个字牢牢地刻进自己的脑子里，刻意运用这种意识帮自己做出不同于以往的选择和决策。

《价值驱动》第五章　战略——环境与多维 第一节　环境：真相扎心了，“偷懒”比努力更重要

• 觉察环境
  • 因为环境因素是我们无法避开的，就算现实多么让人不满意，我们也要鼓足勇气去面对它。我们唯有正视它、看清它，才能有意识地躲避限制，并反过来借势前行。当我们学会借力环境时，自己的努力才会更有成效
• 镜像神经元
  • 因为人类大脑中有镜像神经元，它会让我们无意识地模仿身边的人和事，所以若是周围的人经常做某些事情，我们也会不自觉地学着做。
  • 真人实操则能让人听到、看到、触到，甚至闻到、尝到，从而让人在心里强烈地希望自己也能变成那样，这就是镜像神经元和潜意识的力量。所以无论劝别人还是劝自己，让自己成为榜样或让自己身处理想环境，都是更优的选择。
    • 因为孩子的镜像神经元只有在家长做出相应行为时才会被激活，所以一万句劝说抵不过自己的一次真实示范。
  • 如果我们不希望自己变得更差，就一定要想办法远离那个不好的环境，因为我们很难在无意识的状态下表现出高于所处环境的言行或追求，我们只会在当前环境中保持最舒适的状态。
• 贴身环境
  • 信息环境
    • 信息便捷是一把双刃剑，它至少在两个方面极大地干扰着我们的注意力。 一是信息爆炸了，但知识并没有爆炸。海量的信息不仅增加了我们甄别筛选知识的难度，还让我们随时随地处于即时信息和肤浅信息的包围中
    • 二是被称为人体新器官的手机，随时可以把我们的时间撕成碎片。
  • 贴身环境
    • 我们也不能忽视贴身环境的设置。比如有序、简洁的环境会让我们的注意力更加集中；随处可见的玩具和杂物则会分散我们的注意力；我们房间里出现的摆设、书桌上放置的物品，甚至墙上的海报（明星还是科学家）都会对我们的潜意识产生无形的暗示。
    • 特别关注我们目之所及和触手可及的东西，因为离我们越近的东西就越会被关注，而越被关注的东西就越容易被放大。
  • 环境空间的大小其实也会影响我们的思维和情绪。
    • 空旷的环境下，有助于激发灵感，缓解情绪。
    • 长期坚持有氧运动身体更健康，思考力、专注力和自控力方面会有很好的表现。
  • 语言也会影响我们的思维
    • 只要我们在这些否定语句前加上“只是暂时”4个字——“我只是暂时不行”“我只是暂时做不到”，情况就会完全不同。这一点小小的变化，可以让我们从“固定型人格”转变为“成长型人格”，很神奇
• 大环境借势，顺流而行
  • 孟母三迁的典故早就告诉我们：移动到更好的环境中是借力“偷懒”的上上策。
  • 把“借势环境”这4个字牢牢地刻进自己的脑子里，刻意运用这种意识帮自己做出不同于以往的选择和决策。
  • 对于心中有梦想的人来说，花些成本让自己或孩子去见识更美好的生活、接触更厉害的人也是很好的举措，这些经历或许会让你或你的孩子心生向往、动力满满，也可能让你或你的孩子遇到生命中的贵人、加速成长
  • 总之，在物理空间内尽可能接近优秀的人和环境，这比待在原地不动要主动和明智得多。
• 小环境借力，主动掌控
  • 大环境通常难以快速改变，所以我们需要注重选择与决策，因势利导。而越贴近自己的小环境，我们可自主掌控的机会就越大。
  • 如果想灵活应对更多场景，则需要进一步发挥自己的觉察力和想象力。
    • 想在小环境中占据主动权，首先考验的是觉察力。
      • 有了觉察，我们就会留意出现在自己眼前的任何信息，关注自己要去哪里、会见到什么人、看到什么事、听到什么话、产生什么想法和念头……这些所见所闻会影响我们的下一个选择，而下一个选择又会塑造下一个环境。
      • 有个聪明的原则：如果不希望受某些环境的影响，最好的方式就是避免让自己置身其中。换句话说，想办法远离不良环境，就相当于待在了更好的环境中。科学研究也发现，那些看起来有强大自控能力的人并非真的比常人更自律，而是因为他们会尽量避免置身于充满诱惑的环境中——这才是他们保持自律的真正“秘诀”。
      • 所以我们要想办法主导自己的经历，以营造更好的环境来塑造自己。
    • 我们还可以借助想象力，开拓一个理想的虚拟环境，进一步摆脱现实力量的影响。
      • “跳出空间”
        • 当我们看到身边的人都在玩手机游戏或闲聊打发时间，可以想象自己当时并未在现场，而是在和另一群优秀的人在一起，此时你就知道自己该做什么了。
      • “跳出时间”
        • 当我们沉迷娱乐虚度光阴时，可以想象十年后的自己是什么样的人，通过未来视角审视现在，就知道现在应该怎么选择了。
• 在任何时候，努力这个品质都不可或缺，但借力环境让自己“偷懒”，其实是更具眼光的战略选择。这无关道德品质，而是智慧聪明的体现。