导图社区 PMP-项目进度管理概述
PMP第六版项目进度管理，涵盖规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度六大过程组
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PMP-项目进度管理
6.6 控制进度
输出
工作绩效信息
进度预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
工具与技术
数据分析
关键路径法
项目信息管理系统
资源优化
提前量和滞后量
进度压缩
输入
项目管理计划
项目文件
工作绩效数据
组织过程资产
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
进度网络分析
项目管理信息系统
敏捷发布规则
协议
事业环境因素
6.5 制定进度计划
持续时间估算
估算依据
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
自上而下估算
决策
会议
活动清单
活动属性
里程碑清单
分解
滚动式规划
6.3 排列活动顺序
项目进度网络图
紧急关系绘图法
确定和整合依赖关系
6.4 估算活动持续时间
6.2 定义活动
进度管理计划
项目章程
6.1 规划进度管理
