导图社区 人力总监必备
- 158
- 11
- 1
- 举报
人力总监必备
人力总监必备的思维导图！人力行政中心管理体系，招聘及人员配置要求。员工关系，行政支撑，培训和企业文化。绩效和薪酬规划，业绩，激励，福利，团队管理。
编辑于2022-04-24 17:18:38- 人力总监
- 相似推荐
- 大纲
人力行政中心管理体系
招聘及人员配置
面试安排接龙：22号开始最终面试并入职店长，一个人抵3个人头，参与绩效，不参与奖金。 [图片] [图片] [图片] 1月~今店长招聘进度， [图片] 变动在职状态：13人北碚：张丹（彭仁熙）；王晓越（高永凤） 酉阳：田娅（杨媛媛） 人和：周志月（唐梓菡） 保靖：向倩（吴世骏） 吉首：邓艳萍（高永凤） 璧山：李长江（马斌） 南部：王倩（秦春来） 加盟商：广安-张燕英（马斌）；怀化-冯维思（吴世骏）；合江-梁晴（高永凤）；杨凤娟（高永凤）；张歆（高永凤） 待入职：3人 江津-陈清容（秦春来），预计5月6日；大足-彭丹（唐梓涵），预计5月1日；彭水-王贞分（彭仁熙），健康证办理中 Offer中：4人长寿：储备店长李燕(唐梓菡) 北碚-李大海（曹远航） 渝北-王梓同（马斌）；梁苗（马斌） 离职：15人截止4月24日 苍溪：淳述会 黔江：张慧；何娇 渝北：黄霞；魏磊磊 铜仁：白霞 吉首：麻纪蓉 酉阳：袁菊花、卢珊 彭水：庹德芬；陈小玲；薛桐宣；刘路芬 璧山：高志 保靖：张娟 张晓飞可面试时间： [图片] 每天下午1~4点，周一（例会）5点前不约面试。 [图片] 请按照时间（日期-时分）先后顺序排。面试完的人员就删除。一直到5月4日不休，都可面试。龚若楠 面试岗位：江津店长，面试时间：4月24号下午3点（秦春来）
hrbp主管
招聘与配置
招聘全模块支持
门店编制分析及人员配置
招聘费用统计结算给杨媛媛结算费用
招聘渠道开发
内部推荐
招聘pk
政策宣导，每周1次
PK政策制定
标杆建立
技能分享
PK排名
其他
人才盘点
招聘数据分析
每日更新部门群”前三个sheet每日接龙更新“表，无变化群内告知”无变化“
每月随绩效提交招聘过程数据统计表，并分析自身数据问题，及改善方案
业务支撑
业绩分析
人力情况分析
业务参加及需求解决
薪酬与绩效
保底人员绩效落地
绩效核算与沟通
异常处理
员工关系
员工访谈
异常处理
入职资料收集办理
企业文化
竞聘跟进
区域优秀标杆宣导
区域活动组织与开展
团队建设与带教
招聘专员
hrbp专员
团队管理（带团队）
团队目标拆分
团队会议召开
团队建设
团建
培训
思想动态了解
培训
7天成长计划政策宣达
7天成长计划按制度检查并反馈检查结果到SSC
hrbp专员
工作职责
招聘与配置
满足门店、总部、加盟商招聘需求
门店人力配置，人才梯队搭建
店长/储备店长招聘赋能
业务支撑
人力资源数据、业绩数据统计，协助提供支持与建议
制度落地与执行
部分员工关系
员工沟通及分析
各群互动
门店异常收集
培训与企业文化
协助完善员工人文关怀项目（如：团建、生日会、困难家庭慰问等）
标杆视频或招聘赋能内容各群推广
内部竞聘宣导
市场人员照片收集
工作内容
日
招聘
电话邀约
渠道维护与开发
门店异常了解与反馈
店长/储备店长招聘赋能
新员工群管理
日清提交
周
招聘
每周邀约台账汇总，并更新至企业微信微盘
业务支撑
业绩数据统计，每周按模板提交
部分员工关系
员工访谈不低于3人，分析问题，访谈记录每周更新至企业微信微盘
门店纪律、考勤监控，协助处理异常
新伙伴指导群管理
标杆视频或招聘赋能内容各群推广每周二1次，每月4次
周报提交
月
招聘与配置
招聘渠道开发与维护
招聘素材支持
企业文化
标杆视频或招聘赋能内容各群推广
区域员工活动协助
市场人员照片收集
出差
招聘、协助培训
员工访谈，协助处理异常
协助员工关怀
监督检查
业务支撑
业绩数据统计，按模板提交
工作计划
3号前提交月度工作总结与计划
5号前提交个人绩效
招聘专员
面试接待
工作职责
招聘
根据公司人力需求制定招募计划，及时满足公司各阶段人力需求
渠道维护与开发
线上渠道
招聘网站按标准维护
招聘网站续费与登记
招聘网站开发
各招聘群招聘信息转发
简历筛选
职位
店长 店经理 店助 副店长
技能
美容 美导 美容导师 护理 彩妆 面部 身体 养生
公司名
植物医生 奢思雅 樊文花 仟丝缘 千千氏 秀域 流行美 爱莎贝尔 爱芦荟 克丽缇娜 美丽田园 屈臣氏 万宁 七分美 唐三彩 娇兰佳人 诗丽堂 丸美 永琪美容
线下渠道
人力公司/猎头
人力公司开发
日常/节日互动
按约定时间点付费
推送人才对接
线下招聘会
各区人社局线上线下招聘会报名与参加
各招聘网站线上线下招聘会报名与参加
春秋季校园招聘会报名与参加
储备店长招聘赋能
招聘网站的使用
电话邀约技巧和话术
招聘软文/干货发布
门店招聘海报提供
部分员工关系
离职访谈
门店异常反馈
公司各群互动
其他
公司制度熟记与传达
公司会议协助
工作内容
日
电话量不低于30个
电话邀约流程和话术
邀约时间
10：00-12：00；14：00-17：00
此时间段接通率较高
邀约流程和话术
1、问好
你好！请问是**吗？我在**网站看到你的简历，你是在找工作吧？接电话方便吗现在？（如果不方便重新约时间）
2、介绍公司和招聘岗位
我们是全国连锁的美容、彩妆店，品牌是兰瓶，在**地区有*家店，目前是**店在招聘美容师（学徒），工作内容主要是做美容、化妆，同时销售我们的服务项目和产品（如果没有美容经验的可以问：你这边是否有意向从事美业呢，也可以学个技术嘛）
3、互动
①了解人选居住地址，判断工作地址是否接受
②告知人选上班时间，询问时间能否接受
③了解人选之前做过哪些工作
④了解人选目前是否离职，可到岗时间
⑤回复人选问的问题，一般回复2-3个即可，详细的面试沟通
4、邀约面试
①你*号*点来店里参加面试方便吗？
②添加微信，发面试邀请和门店定位
面试邀约模板
**女士您好： 面试时间：***** 面试地址：***** 乘车路线：***** 面试岗位：***** 联系人：***** 注意事项：请准时参加，不能参加请提前告知如有其它疑问请及时联系我们，期待您的加入！收到请回复
注意事项
1、跟进面试：到约定面试前2-3小时可发消息跟进：亲待会儿*点过来面试可以准时到哈？
2、电话邀约做基础沟通，引导求职者详细的到店面试沟通
面试流程和话术
面试前
1、给求职者倒水
2、填写简历
3、给求职者看公司简介
面试中
1、寒暄：你从哪里来，怎么过来的呢，是家住那边吗？
2、面试官自我介绍
3、求职者自我介绍，如：①家庭情况（婚姻状况、是否有小孩、小孩几岁、有小孩子，小孩子谁带）；②工作经验（最近几年在做什么？每一份工作是从哪年到哪年？）
目的：判断其表达，逻辑及对其有更深入了解
4、了解离职原因：请问前面你做过的工作的离职原因是什么呢？
目的：判断稳定性、对工作在看法、态度
5、了解从事美业的原因：①没有做过美容行业：现在你为什么选择美容行业；②做过美容行业：你为什么选择来我们这里面试
目的：判断对工作的规划及态度
6、介绍岗位的工作内容、上班时间和要求（注意把控尺度，别把人吓跑）
7、了解求职者的期望：你在找一份新的工作的期望有哪些？比如说对平台、领导、职业规划、薪资、上班时间的期望
目的：判断是否值得培养（一个对自己有规划的人往往好培养）
8、问求职者有无其他问题：有什么需要问我们的问题【对于我们很青睐的候选人可以来个引导性的吸引（如职业规划或者我们好的地方）】
9、了解求职者可到岗时间：如果面试通过你这边什么时候可以到岗？
10、沟通薪酬福利：请问对我们的薪酬和福利了解吗？若前面员工问了就不问了（注意沟通技巧，比如：薪酬：综合在4000以上，薪酬由底薪+业绩提成+奖金+手工费+工龄工资+临时性激励构成。福利：五险、包住、生日福利、节日福利、带薪年假、每月4次员工免费护理、团建等）
目的：判断员工对薪资福利的需求和稳定性（若只看重底薪或说底薪低了，则说明本身销售能力不强；若不在乎薪资多少，则证明她已做好进入新环境的心理准备；若她看重五险，则证明她的稳定性还可以）
面试后
1、结束面试，感谢参与面试，树立好的雇主形象
2、添加微信，亲自送出门口，不成同事也有可能成为顾客
3、面试结果通知：①特别合适的可以当场录取，约定到岗时间；②其他：上午面试的下午18点前通知，下午面试的第二天中午前通知
4、面试结果通知模板
不合适：
***女士您好：感谢您参加我司面试！经过我们慎重的考虑和评估，抱歉与我们的岗位不够匹配，但是我们对您仍是充满了信心和敬意，相信您会找到更加适合你的舞台，我们由衷地祝福您！
面试通过：
***女士您好，请您于*年*月*日*点准时到我店报到，届时请准时报到，如有特殊情况需延期报到请提前告知。报道地址：*******以下是您在办理入职手续需携带的个人资料：1、招商银行卡（其他银行卡需提供开户行信息）2、身份证原件3、一寸彩色照片一张（蓝底或红底）在此我们欢迎您加入兰平企业管理咨询重庆有限公司大家庭，并期望您尽快成为我们大家庭的一员！收到请回复，欢迎您的加入
注意事项与话术
1、试工期
我们不是只看结果，过程我们也是要看的，如果结果稍微差一点，态度也非常不错，我们肯定会考虑的。但是都差那肯定不考虑。而且通不过的人是少数。
2、2000元培训费
1、新员工培训原则上不收费，前提是满一年，如果未满一年，就按比例分摊。时间越长，所承担的费用越低，费用从最后一个月的工资里面扣除。2、新员工回来培训车费报销（满三个月）、包住宿、有专业的培训老师，而且还是带薪培训。3、大家出来找工作都是为了找一个稳定的工作，做满一年应该是没什么问题的。公司这么规定也不是为了扣大家培训费用，主要是我们行业特殊，之前有很多员工入职专门来免费且带薪的参加培训，拿了工资，车费也报销了，结果培训完就走了，这对于公司来说损失的不仅是金钱成本更多的是时间成本，所以现在才有这样的规定，也是想通过这个希望招进来的就是真的来上班的而不是说只是来学习的人，我相信你能理解吧。4、参加培训有利于快速提升专业及了解公司，及日后销售提升拿高工资。5、确实有事情可以和店长申请不来参加培训（通常确实有事情，真没办法来，店长评估后也会理解），但在门店学的慢，不利于快速成长。能回来尽量回来，毕竟对自己提升有帮助。
3、上班时间
①我们是8小时工作制，两班倒，排班方式是在门店营业时间12小时中间排两班，门店位置不一样，上下班时间不一样也会根据季节做相应的调整。服务行业，无法保证每天都能准时下班（比如有顾客或者会议培训什么的，加班是再所难免的）。<br>②节假日：我们是服务行业，一般还是月休四天，正常轮岗，国家法定节日如果上班是按三倍工资核算，像春节这些节日放假时间以公司提前通知的时间为准。
4、卖体验卡
讲工作内容的时候要讲：1、提供美容、化妆服务 ；2、销售的产品项目； 3、拓客反问：在街上看见卖服装的她们也会拍巴巴掌，你们应该也见过吧？所以连锁行业拓客很正常，特别是新店。（带着一起卖，参考7天成长计划）。
3、不管对方是否有意向均可添加微信，不成同事成顾客
招聘网站按标准维护
日清提交
周
每周1/3/5发招聘软文，每周2/4发招聘干货
离职访谈不低于5人，访谈记录每周更新至企业微信微盘
人力公司每周互动不低于2次
每周邀约台账汇总，并更新至企业微信微盘
周报提交
月
每月8号/23号门店招聘海报检查
门店储备店长招聘网站使用
线上线下招聘渠道开发
次月招聘需求统计
人力公司维护
按约定时间付费
招聘需求更新
3号前提交月度工作总结与计划
5号前提交个人绩效
招聘进度控制
员工关系
员工关系
入职
总部及市场管理岗
市场管理岗（特殊说明）：没来办公室，入职到哪个区域由招聘同事和对应区域BP沟通办理入职手续（特殊薪酬按约定时间签订劳动合同）
总部Offer沟通发放
张晓飞
倒数第1天
1、招聘同事：人力行政群@程萍莎、@张晓飞告知入职时间、姓名、岗位（和张晓飞确认）。行政准备办公用品@前台
2、招聘同事：提前告知部门负责人，做好接待准备
入职当天
1、招聘同事在公司：自行接待，并收集入职资料提交莎莎录入花名册。拉入企业微信。并告知，劳动合同按法律规定1个月内签订，特殊情况可找张晓飞沟通。
2、招聘同事没在公司：提前和莎莎沟通，请莎莎协助接待，收集入职资料，并录入花名册。拉入企业微信。并告知，劳动合同按法律规定1个月内签订，特殊情况可找张晓飞沟通。
3、入职资料收集完毕，告知工位位置后带给部门负责人（部门负责人如开会，可和新同事沟通，在工位等待，熟悉企业微信办公室制度）
4、新同事档案袋提交张晓飞（资料不齐，可第三日提交）
入职当天部门负责人
1、沟通职责、绩效
2、安排工作
入职30天内
SSC提醒张晓飞和新同事签订劳动合同
市场管理层绩效，薪酬情况给张丽核算薪酬
SSC告知打卡、业绩登记方式
市场
试工第1天
1、签订试工协议或保底协议
储备店长
2、企业微信上传入职资料
审批流程
1.先选营运主管
2.再选各自区域的hrbp
周丹/李丹区域：杨媛媛
李诗兰/张学芹区域：彭仁熙
张春琼/肖玉辉区域：吴世骏
杨三珍/麻丝兰区域：高永凤
店长训练营：周芳
加盟商：马斌
上传的入职资料包括
个人信息、简历表、试工协议、一寸照、身份证正反面、银行卡、健康证
健康证
试工7天内提供健康证或健康证办理记录证明，入职1个月内必须提供健康证原件照片
银行卡开户行
开户行信息是指在哪个银行的支行办的卡，具体到【省】-【市/县】-【街道/镇】例如：中国建设银行重庆杨家坪支行（可咨询相应的银行大堂人员，或打电话给银行人工查询）
储备店长拉入企业微信、新伙伴们指导群
程萍莎审核进入企业微信并修改标签
3、百胜录入入职资料并获取工号
程萍莎
4、百胜工号登录到花名册、开通日清系统
程萍莎
5、将工号、日清系统密码反馈营运主管
程萍莎
6、店铺获取工号后给员工录指纹
营运主管
储备店长
7、根据企业微信资料导到花名册，相关照片归档保存
程萍莎
给予员工微盘权限
BP
8、七天成长计划带教，并每日拍照发新伙伴群
（试工7天）日清模板：姓名： 店铺： 试工第几天：今日学习感悟：今日收获：需要的协助：
试工2-7天
薪酬考勤制度签字并拍照发回公司
储备店长
七天成长计划带教，并每日拍照发新伙伴群
储备店长
新伙伴群每日总结
员工自己
试工第8天
1、劳动合同及相关附件签字（找各区域营运主管发模板）
注意事项
合同编号：工号
劳动合同封面的签定日期：写入职第一天
劳动合同期限：店长/店员第一次签都是签3年，店员的试用期是1个月，店长的试用期3个月；如：店员小王2021/11/15入职，合同期限为：2021/11/15-2024/11/14试用期为：2021/11/15-2021/12/14
通讯地址：写身份证上的地址
所有需要填日期的地方，都写入职的第一天
签名字的地方盖手印、写错修改的地方盖手印（不能用口红，必须用印泥）
2、劳动合同签收表签字
注意事项
店铺/部门：写劳动合同上的店铺名字
签收日期：写入职的第一天
3、劳动合同和签收表签好后拍照发给各区域hrbp审核
5、员工自己申请工服
4、所有入职资料确认无误后寄回公司给程萍莎
收件地址：姓名：程萍莎电话：19122043193地址：重庆市渝北区力帆时代3栋8楼兰瓶
寄回的资料为：《求职申请表》1份、一寸照片1张、身份证复印件2张、健康证复印件1张（可以延迟提交，截止提交时间为：入职开始之后的1个月内）、试工（或保底）协议、薪酬制度考勤制度签字、七天成长计划表、劳动合同及相关附件（竞业协议、保密协议、补贴协议（签名地方都需盖手印））当月邮寄回公司。
注意事项
1、未按规定提交的处罚
新员工试工 24 小时内储备店长（店长）如未将资料录入到企业微信，营运主管将乐捐 30 元/人/次，以此类推。一个营运主管一个月内此乐捐次数达到 3 次及以上再额外乐捐 300 元。入职资料录错营运主管乐捐 15 元/人/次。
入职资料若没签名、漏签、签错、没盖手印、没在“签订月”邮寄回公司。营运主管将乐捐 20 元/项，以此类推。一个营运主管一个月内此乐捐次数达到 3 次及以上再额外乐捐 200 元。
新入职员工需在试工7天内提供健康证或健康证办理记录证明，入职1个月内必须提供健康证原件照片。未按时或按规定提交员工本人乐捐30元/次，储备店长或店长乐捐30元/次，营运主管乐捐30元/次。
2、每次打印资料不要打印太多，避免制度更新产生浪费
3、相关文件均在企业微信微盘里面，自行在微盘里面下载最新版使用
店长训练营对接
离职
申请离职
员工填写纸质辞职申请表
员工自己
企业微信申请离职并上传纸质辞职申请表并逐级审批
员工自己
接到离职申请后沟通了解情况
储备店长/店长/营运主管/BP
人事部依据离职时间停社保
程萍莎
员工正式离职
依据交接表做工作交接
储备店长/店长
踢出店铺相关顾客群及内部群
储备店长
报备人事部最后上班时间
储备店长
停百胜工号、踢出企业微信、花名册变更
程萍莎
竞聘
报名
企业微信申请竞聘报名
员工自己
人事汇总报名名单
程萍莎
安排竞聘面试
程萍莎/张丽/张晓飞
与市场管理人员沟通竞聘人员情况及挑战标准
张丽
对竞聘不通过人员做沟通
张丽
挑战
与竞聘通过人员沟通挑战标准及薪酬、岗责
张丽
对挑战人员发布竞聘面试通过红榜
程萍莎
花名册变更、企业微信变更
程萍莎
挑战人员培训
张丽
挑战结果跟踪
张丽/BP/营运主管
挑战结果统计
张丽
挑战通过人员转正红榜公布
程萍莎
花名册变更、企业微信变更
程萍莎
异动
代管
企业微信报备代管人员及代管时间
营运主管/营销主管
花名册变更
程萍莎
企业微信权限变更
程萍莎
调动
异动前沟通
营运主管/营销主管
企业微信报备
营运主管/营销主管
花名册变更、百胜变更、企业微信变更
程萍莎
升降级
内部竞聘的升降
张丽
市场的升降
营运主管
花名册变更、企业微信变更
程萍莎
学习
企业微信报备
主管
帮忙
一天以下
不用报备
主管
一天以上
企业微信报备
主管
行政支撑
会务外联
秘书服务
组织、准备所有会议管理，含日常营运会议、加盟商会议、年会等
名片管理，各部门对外名片统一管理
活动管理，各类活动组织、筹办
文印资质管理
公文发布
资质、印章办理
各种会议纪要、工作决议、红头文件等档案资料的管理
企业图书馆，建立办公室图书馆，渲染内部学习氛围
公司内部图片、照片、证书、荣誉等的保管和使用监管
资产管理
办公设施设备管理
办公用品领用登记
办公成本控制
固定资产管理
总务后勤
前台及接待
办公环境
消防及安全检查
市场宿舍管理
后勤服务
钥匙、车辆使用管理
运行做？
流程制度化管理
企业规章制度管理，公司所有规章制度的统一监管和解释
统一流程和制度，在各部门制度落地执行中的监督和检查（检查记录成文报备对应部门）
加强建议体系打造，提高建议体系影响力
目标管理，对制定目标的管理和目标实施过程的监控（跟进市场及办公室各部门目标达成情况并及时向总经理汇报）
培训&企业文化
培训
基础制度
营销中心
营运中心
职责
营运制度
财务中心
报销制度
盘盈亏制度
人力行政中心
薪酬福利制度
考勤制度
离职制度
内部竞聘制度
兰基金制度
推荐选铺制度
建议制度
评优制度
工服制度
劳动合同签订制度
公司组织架构介绍
服务中心
入股制度
品牌中心
发展中心
产品知识
巩固彩妆产品和保温系例
精萃系列的产品知识
亮白和赋颜系列产品
眼膜和平衡控油系例
舒缓系例
柔润修护系例
紧致系列
项目技能
小气泡&面部排毒
艾灸
活泉水氧
靓白婴儿（含面部刮痧）
眼部项目和拨筋（明眸亮眼）
清敏修复
冰肌舒敏拨筋术项目技术操作
逆龄时光
身体
项目1
项目2
系统
电脑
收银系统
199销售面卡录单
产品收银及改数量
次卡项目消耗录单
次卡项目销售录单
分单收银
企业微信
各部门
打卡
彩妆技能
基础清洁或卸妆
修眉
画眉
口红
打隔离
打粉底
散粉
眼影
眼线
睫毛
腮红
粉饼
口红
仪器技能
冷热喷
多功能护理仪器
ES醒肤仪
艾灸仪
蒸舱
储备店长+店长必备技能
心态课
你在为谁工作
管理课
会议管理
会议的召开（早、中、晚、日、月、欢迎会）
计划管理
月计划
周计划
日计划
向上、向下管理
团队如何带
职场礼仪
职业规划课
职能必备技能
财务中心
报销
营运中心
营销中心
人力行政中心
怎么招聘
人从哪里来
怎样才会参加面试
如何接待面试
如何面试跟进入职
制度实操
薪酬核算、入离职、竞聘、指纹补录、工服、异动、请休假、自离报备、打卡机
服务中心
进货
盘点
品牌中心
张贴规范
陈列规范
发展中心
系统
电脑
收银系统
199销售面卡录单
产品收银及改数量
次卡项目消耗录单
次卡项目销售录单
分单收银
企业微信
各部门
打卡
文化
文化八墙
根据评优及相关标准：文化上墙（上墙内容已提供品牌中心）与上墙文化更新（优秀员工、合作伙伴照片、福利照片、买房买车照片等）
打造店铺文化（上墙文化可设置冠军墙、榜样墙、耻辱墙、承若墙，快乐文化，感恩文化等结合店铺设计提前预留空间）----对门店顾客想看的
后院文化
员工家人关怀（统计直系亲属生日信息、家庭情况等）
文化入心
文化故事的传承（创始人故事、公司发展历程等故事化等组织市场定期宣传），保证每月出个与文化相关视频内容
官方平台打造，专门的公众号、抖音号、直播号专注宣传企业文化
企业文化标杆打造，对每项企业文化点收集故事汇总成册定期发市场，同时每月针对当月在企业文化方向做的好的做采访，形成标杆访谈
员工发展
员工收入
员工荣誉
自我改变
开店及营业额
加盟商标杆
对公司福利、旅游、团队活动等通过多平台做定期宣传
将企业文化故事融入每一次培训，定期灌输
快乐文化
打造快乐文化（结合团建、店铺一日工作流程）
战斗文化
打造战斗文化，结合战前造势、会议流程、PK墙
感恩文化
打造感恩文化（内部感动服务版本10个以上）、建立感恩互动通道
打造反馈文化（感恩反馈、点赞反馈、快乐反馈、分享反馈）
宣传渠道
微信
抖音
新品
薪酬&绩效
薪酬体系
绩效体系
计算表
社保
增减表
社保明细表
社保汇总表，按月、年累计
薪酬扣减表
市场核算
数据核查
每月15日前 核查标准：按缴费基数算，横向和纵向数据合计正确，参保人数正确
巨城社保数据核查（微信群：巨城社保）
核查无误回复：4月费用表没有问题，另外附上缴费明细一起打印帮我寄过来。同时对账单最后需附上一句话：已按以上名单如实缴纳费用，加盖公章；商业保险代缴每月缴费人员有变动的都需要跟上个月一样出具协议，并加盖公章，一起邮寄过来
寄过来后填写付款单（办公室的对公付款，其余人员对私），找人事、财务、总经理签字对私给魏辉波转款，对公给钟陈琳转款，并将转款截图发到微信群里（付款账号按结算汇总表账号支付）
菲斯克数据核查（微信群：兰平社保沟通总群）
核查无误回复：费用表无误，按上月标准寄送资料
寄过来后填写付款单（办公室的对公付款，其余人员对私），找人事、财务、总经理签字后给到对私给魏辉波转款，对公给钟陈琳转款，并将转款截图发到微信群里（付款账号按结算汇总表账号支付）
彦沣数据核查（微信群：兰瓶彦沣工作群）
核查无误回复：4月费用表没有问题，另外附上完税凭证一起打印寄过来下。同时对账单最后需附上一句话：已按以上名单如实缴纳费用，加盖公章
寄过来后填写付款单，找人事、财务、总经理签字后给到魏辉波转款（付款账号：
新增和减少
工作日20号前，巨城减少在15号前先发一次
完成每月人员增加表
完成每月人员减少表 完成2022年社保新增名单表
完成增减汇总表
社保扣款汇总表
每月15日前
按月度汇总：将所有参保单位费用明细汇总到一起（汇总哪些数据参照之前月份汇总表格），并将每个子表放上去，汇总时需注意扣费补充细节
汇总完后将扣费明细表发送程萍莎、张晓飞以便在工资扣除
按年度汇总
非公司人员参保明细
所有非公司职工人员统一收服务费60（合江团队的50）
总部
自行导出报表
财务缴费
绩效
市场酒店薪酬
考勤
汇总表
业绩表
兰基金
纹绣
管理层考勤
销售考勤和带动业绩
薪酬调研
工资
每月3号前市场提供薪酬核算表给薪酬核算
储备店长
每月3号前提供考勤表拍照给薪酬核算
储备店长
19日市场工资导入日清系统确认 23日提交财务终审发放
总部薪酬
15日提交财务报税
23日前发工资条并提交财务终审发放
规划
战略规划
环境变化
经营战略
战略规划
人力资源战略
组织实施
组织规划
组织架构
管理人员差异分析
潜力人员人才库
潜力人员发展计划
接班人计划
制度规划
岗位职责
制度
流程
表单
工具
人员规划
人力资源开发
人才盘点
升降
职业发展
需求供给预测
配置管理
人力过剩
调配和优化计划
人力短缺
补充计划
新店规划
门店初步位置
费用规划及数据仪表
人力资源
调动收入
收入分析
社保
数据核查
每月15日前 核查标准：按缴费基数算，横向和纵向数据合计正确，参保人数正确
巨城社保数据核查（微信群：巨城社保）
核查无误回复：4月费用表没有问题，另外附上缴费明细一起打印帮我寄过来。同时对账单最后需附上一句话：已按以上名单如实缴纳费用，加盖公章；商业保险代缴每月缴费人员有变动的都需要跟上个月一样出具协议，并加盖公章，一起邮寄过来
寄过来后填写付款单（办公室的对公付款，其余人员对私），找人事、财务、总经理签字对私给魏辉波转款，对公给钟陈琳转款，并将转款截图发到微信群里（付款账号按结算汇总表账号支付）
菲斯克数据核查（微信群：兰平社保沟通总群）
核查无误回复：费用表无误，按上月标准寄送资料
寄过来后填写付款单（办公室的对公付款，其余人员对私），找人事、财务、总经理签字后给到对私给魏辉波转款，对公给钟陈琳转款，并将转款截图发到微信群里（付款账号按结算汇总表账号支付）
彦沣数据核查（微信群：兰瓶彦沣工作群）
核查无误回复：4月费用表没有问题，另外附上完税凭证一起打印寄过来下。同时对账单最后需附上一句话：已按以上名单如实缴纳费用，加盖公章
寄过来后填写付款单，找人事、财务、总经理签字后给到魏辉波转款（付款账号：
新增和减少
工作日20号前，巨城减少在15号前先发一次
完成每月人员增加表
完成每月人员减少表 完成2022年社保新增名单表
完成增减汇总表
社保扣款汇总表
每月15日前
按月度汇总：将所有参保单位费用明细汇总到一起（汇总哪些数据参照之前月份汇总表格），并将每个子表放上去，汇总时需注意扣费补充细节
汇总完后将扣费明细表发送程萍莎、张晓飞以便在工资扣除
按年度汇总
非公司人员参保明细
所有非公司职工人员统一收服务费60（合江团队的50）
工资
高薪
低薪
店铺成本
入离职、人效
行政
日常费用分析
政策匹配
福利
生日庆祝
生日礼品
业绩
业绩分析
业绩好
奖励
业绩不好
差店分析
人才密度分析
激励
部门激励
月度绩效+提成
季度
半年度
年度
惩罚
其他
奖惩
月季年度
团队管理
职责
周期工作内容
工作流程
日报
周报
月总结