导图社区 风险型决策分析思维导图
经管类学生管理决策分析期末考试复习资料,风险型决策分析,主要内容有:风险型决策的期望值准则及其应用、决策树分析方法、贝叶斯决策分析、风险决策的灵敏度分析、效用理论及风险评价。
这是一篇关于习思想课程部分总结的思维导图,习思想课程的部分总结,期末考试复习框架,包括系思想的主要内容及基本框架
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风险型决策分析
风险型决策的期望值准则及其应用
准则
用准确的数字语言描述状态的信息,利用参数的概率分布求出每个行动方案的收益(或损失)期望值,然后根据决策目标要求选择最大或最小期望值所对应的方案作为最优方案的一种决策方法
评价模型
期望效用值
期望结果值
考虑时间因素期望值
适用于投资周期长、投资额较大的投资决策
期望值准则下的状态优势和概率优势法则
因此,根据概率优势法则,方案a1按概率优于方案a2
期望值准则下的补充:
决策树分析方法
解题的时候要画图
基本分分析方法
案例
单阶段决策分析
多阶段决策分析
贝叶斯决策分析
计算题!!!
概念
通过科学试验、调查、统计等方法获得准确的情报信息,以修正先验概率得到后验概率,并据以确定各个方案的期望值,协助决策者做出准确的选择
先验概率
由因及果
后验概率
执果寻因
公示
例题
基本方法
基本步骤
验前分析、预验分析、验后分析、序贯分析
信息价值
正确的决策来源于可靠的信息,信息资料越可靠,对未来事件发生的概率估计越准确,为了获取情报信息,决策者需要花费一定的时间合资金进行必要的调查研究工作,或者直接购买有价值的情报或者信息,把信息本身能带来的新的收益称为信息收益
完全信息价值(EVPI)
补充信息价值(EVAI)
抽样贝叶斯决策分析
抽样信息价值
风险决策的灵敏度分析
分析要求
最优方案的转化,通常都有转折概率
效用理论及风险评价
效用函数
直线型效用函数
保守型效用函数
冒险型效用函数
渴望型效用函数
效用曲线的确定
确定方法:V-N-M心理测试法
效用理论
风险评价