导图社区 管理
管理:近代各国管理学者对管理的理解:管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为主要因素组成的活动过程。
确定标杆管理的项目、对象,制定工作计划;进行调查研究,搜集资料,找出差距,确定纠偏方法;初步提出改进方案,然后修正并完善该方案。
这是一篇关于控制的思维导图,包含控制的方法与过程:1.确定控制的对象,2.选择控制的重点,3.制定标准的方法。
这是一篇关于10.1控制的思维导图,包含控制的方法与过程:1.确定控制的对象,2.选择控制的重点,3.制定标准的方法。
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英语词性
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管理的定义
人类活动的特点
依存性
目的性
知识性
近代各国管理学者对管理的理解
管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为主要因素组成的活动过程
法约尔
管理是一种实践
彼得德鲁克
管理就是决策
赫伯特西蒙
定义
周三多
管理是管理者为有效的实现组织目标、个人发展、社会责任,而运用和管理职能进行协调的过程
管理职能
计划
组织
领导
控制
创新
管理是人类有目的有意识的活动
管理应当是有效的
管理的本质就是协调
协调是运用各种职能的过程
管理的二重性
自然属性
不以人的意志为转移,不因社会制度的不同而有所改变,是一种客观存在
社会属性
为统治阶级服务,为生产资料所有者服务,为建设中国特色社会主义制度服务
管理者的角色与技能
角色
信息角色
监督者、传播者、发言人
人际角色
代表人角色、领导者、联络者
决策角色
企业家、应对干扰者、资源分配者、谈判者
技能
技术技能
指在其监督的专业领域内,运用其过程、惯例、技术以及工具的能力
人际技能
概念技能
指将观点设想出来并加以处理,以及将关系抽象化的精神能力