管理

管理的思维导图：概念：是指由若干相互联系，相互作用的部分组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体。

管理的基本原理与方法

• 管理原理的特征
  • 客观性
  • 概括性
  • 稳定性
  • 系统性
• 原理
  • 系统原理
    • 概念：是指由若干相互联系，相互作用的部分组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体
    • 系统的特征
      • 集合性（最基本的特征）
      • 层次性
      • 相关性
    • 系统原理的要点
      • 整体性原理
      • 动态性原理
      • 开放性原理
      • 环境适应性原理
      • 综合性原理
  • 人本原理
    • 职工是企业的主体
    • 对劳动者认识的发展阶段
      • 要素研究阶段
      • 行为研究阶段
      • 主体研究阶段
    • 实现有效管理的两条途径
      • 高效集权，从严治厂
      • 适度分权，民主治厂
        • 霍桑实验：新型领导方法
  • 责任原理
    • 1.明确每个人的职责
      • 职责的界限要清楚
      • 职责中要包括横向联系的内容
      • 职责要落实到人
    • 2.职位的设计和权限的委任要合理
      • 一个人对工作能否做到完全负责取决于三个因素
        • 权限
        • 利益
        • 能力(完全负责的关键因素）
          • 等边三角形中间
    • 3.奖惩要分明，公正而及时
  • 效益原理
    • 效果
    • 效率
    • 效益
• 方法
  • 管理方法的重要性
  • 管理哲学
  • 管理方法论的分类
    • 法律
      • 内容
      • 实质
      • 特点
        • 严肃性
        • 规范性
        • 强制性
    • 行政
    • 经济
    • 教育
    • 技术