撕皇榜-众包任务 商业项目计划书

1.张贴榜单，发布任务和项目，平板或手机APP，手势或动作智能识别； 2.任务大厅，领取各类职业、地域、难度、奖金的任务榜； 3.任务组队，完成任务，并进行各类任务的完成； 4.通过NPC或企业NPC验收，领取赏金；

撕皇榜-众包任务 商业策划书

一、市场用户

1.行业

以临时性任务、项目制任务，不需要1年期以上长期跟踪类的任务

行业选择

设计师行业

IT研发行业

1周内临时工行业

建筑垃圾施工

监测、维修

1-10小时临时行业

外卖、代跑腿、工商报税记账

1个月-3个月临时行业

机电月度、季度维修保养

建筑施工

水电气暖安装

房屋吊顶

室内装潢、装饰

工装

商装

家装

2.细分领域

IT行业

建筑设计、室内设计、工业设计等

机电维修

建筑施工

子主题

3.侧重岗位

IT主题

商机

销售

售前

需求分析师

产品经理

设计师

研发

前端开发

后端开发

硬件开发

AI开发

内容制作

测试

项目交付及售后

运营

设计师主题

动漫设计

平面设计

UI设计

工业设计

服装

玩具

家电

建筑设计

室内设计

城市设计

景观设计

绿化设计

音乐及舞蹈主题

歌词创作

作曲创作

试唱

舞蹈指导

舞蹈领舞及表演

合唱指导及领舞

其他..以设计技能、艺术技能类主题，不能轻易被人工智能、自动化机械替代的主题

4.市场容量

动漫领域设计

2019年126.8亿

室内设计领域

3000万套住房

每套 平均1000设计费

300亿元+

IT设计领域

20万产品经理

50万+需求分析师

20万+项目经理

1000万+研发测试人员

5.用户画像

人口特征

设计类

性别：男女皆有，女性比例略高

年龄：18岁-22岁，优秀学生；22岁以上工作人群、兼职人群

教育程度：大专以上及本科、研究生

收入：5K-20K，高级设计、顶端设计，100K+

研发类

基本同上，男性比例略高

工程施工类

性别：女性比例少，男性比例97%以上

年龄：18-25岁比例略少，12%；45岁以上掠夺，65%以上

教育程度：小学、初中及高中，大专及本科比例5%以下

收入：每天 100-400元不等

临时任务类

性别：男性比例高，98%以上

年龄：18岁-50岁

教育程度：大多数偏低，初中及小学以下

收入：每次 5元-20元，例如外卖、跑腿、代收取快递等；

需求/动机/购买因素

质量

画面简洁优雅、使用流畅简单、可用性强，能赚钱

服务

认证、担保、项目管理、财务结算、在线服务友好

价格

商家、公司等发布任务，需提交任务总薪酬的30%-100%

领取任务的自由职业者，可提前、提交中、提交后、认证后阶段，根据任务性质按比例领取任务薪酬

功能

发布任务，可图片、语音、视频，可各行业，仅需一贴

领取任务，简洁，只需一撕

AI识别与判断

语音发布

视频发布

VR发布

认证担保、项目管理、薪酬结算

品牌

大公司投资、实名认证、薪酬任务资金池，每个任务每天汇报进度，任务发布人可申请更换任务执行人

设计

设计优雅、时尚、文化、趋势、简洁、极致，以苹果设计为对标

使用行为

使用频率

每天2-5次

决策过程

个人技能、任务描述、任务酬金、组队完成

使用量

一阶段：100-5000人

二阶段：1万-50万

三阶段：100万-1000万

四阶段：1千万-5千万

购买渠道

应用商城

应用内购买

线下任务大厅

费用支出

商家端、公司端、第三方服务端收费

任务执行端免费、任务失败补偿金

使用场景

如何使用

手机、智能手表、智能平板、智能VR

什么时间

不限制时间段

什么地方

不限制地方，有互联网接入即可

地理位置

在经济发达国家，基本不限制

在发展中国国家，需要智能手机及互联网普及2年+后

中小企业，实业经济，市场交换自由、惩罚机制严明、任务大厅鼓励

态度

设计师、研发人员非常欢迎

设计师社区、研发社区 众包平台

跑腿、外卖类平台经过市场教育

我们重点集中：工程施工（建筑工人、室内装饰工人等）

利润潜力

投入自由实践，兼职创业做平台

利润收入：每个工作日 200-2000元不等-

二、问题痛点

1.供需对接 信息严重不对称

设计方需要 高质量的作品，找不到合适的人才

设计师，有空闲的时间、有创意作品，找不到购买方与平台市场

工厂、商场、企业、建筑工地都需要临时工、短期工等

2.对人才的技能、案例、资料、管理过程，难以形成有效沉淀

3.对管理层，难以形成有效约束，其做不到科学管理，有效领导，一个部门不行，往往是领导才能不足；

4.人岗酬标准经常出现偏差，无法根据其真实业绩定薪酬，一方面是标准，一方面是成果，一方面是小组，一方面是OKR实现程度；

5.入职、熟悉公司客户、产品、流程、文档、制度等需要大量时间；领导及后勤部门培训难以高效自行；员工技能分配与工作分配难以高匹配度；工作成果、方式、风格与领导和小组成员不匹配，替换成本和后续影响大。

6.计算薪酬方式，基本工资、岗位工资、销售提成、项目提成过于复杂，同时月度工资制度也严重影响公司员工积极性，根据项目及任务，可以进行周或半月工资结合项目奖金制度；灵活调整、灵活奖惩，发挥员工积极性。

三、产品方案

1.平板端

1.企业发布，任务榜

2.运营平台 ： 认证发布企业和确认任务榜的任务难度、标签、薪酬，不得低于行业平均水平。

3.认证通过后，企业提交任务榜 奖金的 20%-100%；

4.任务榜：智能推送、智能推荐、智能飘飞效果

5.任务榜：特效、橱窗展示、智能推荐地市、用户，实现千人千面

6.任务阶段的进度、成果、评审、第三方专家参与实时会议监理；争议解决机制；

7.任务奖金随 任务工期、成果的比例发放；

2.手机端APP

1.企业端

发布人、财务人、验收人、跟进项目的各个阶段

张贴任务榜

转账 任务榜 赏金

发布验收人

发布监理人

发布验收阶段及日期

选择项目争议协调机制

动作：张贴皇榜，到各地市、各职业 任务大厅

2.任务执行人版

个人执行任务、沟通、成果、领取奖金；申请第三方监理；第三方或平台专家争议解决；

撕下任务榜

提交任务失败 保险金

提交任务阶段期限及阶段成果

判断第三方监理、对方验收人

领取任务第一笔 开始资金

讲解任务启动成果，第一期任务成果

继续第二期及连续任务

向不同阶段任务验收人 提交任务成果，通过后 领取任务赏金

平台通过微信或支付宝将资金划拨到任务执行人账户

各方及平台对任务发布人、执行 智能评星

3.任务社团版

发布任务，标签 任务组团版

各领取人认领任务模块

组队，任命项目经理，“队长或帮主”

领取任务初始阶段资金

根据阶段，汇集项目成果，提交阶段验收人

领取项目阶段 任务赏金

4.项目经理版

可详细联系我，咨询具体方案

5.项目监理人角色

可联系

6.任务验收人角色

欢迎联系

7.任务奖金发布人角色

可联系

8.平台NPC ：认证、平台监理、平台专家、平台客服、平台智能合同、平台智能发钱、收钱

9.平台任务大厅：特效道具、特效角色、任务橱窗智能展示

10：任务大厅：分城市、职业、团队、等级，3D及VR版

四、收入渠道

1. 任务发布人：发布的任务赏金 平台分成；

2.任务提交人，上交的任务失败保险金；

3.任务监理人、任务验收人 角色费用

4.任务大厅：任务特效、任务道具、任务推荐、任务排名费用。

5.任务成交后，提取的任务赏金平台分成

6.负收入：任务失败，补偿给任务发布人的损失..

五、营销推广

1.针对设计师、研发类用户

线上推广

应用商店

游戏中

微信朋友圈

今日头条

抖音

注册：百家号、微信公众号、微博、抖音、头条等进行新媒体推广

线下

科技园区，一楼大厅

知名企业楼下

2.针对工程施工类用户

线上推广

快手、抖音、火山等直播平台主打

线下

建筑工地、水库工地等各类工地

六、研发管理

1. EA :商业战略设计

市场用户分析

商业可行性分析

技术可行性分析

运营可行性分析

2. BA: 业务架构设计

业务表单设计

业务流程设计

管控流程设计

产品原型设计

产品UI设计

产品架构设计

3.IA：信息架构设计

概念设计

逻辑模型设计

物理模型设计

大数据分析与精准画像、精准推荐、联动营销

数据流程图与附加表设计；

研发及测试

4. TA 架构设计

5. 前端代码研发

6.后台代码开发

外部合作

7.第三方智能硬件、AI服务集成

8.百度天工、天物、天算、天智平台，服务器、AI算法、AI边缘设备

9.华为物联网模组、物联网协议、智慧屏与AI平台，设备+API

10.小米AI生态链平台及API

产品研发运营团队

市场营销

2人

产品&项目经理

3人

设计师

2~5人

研发工程师

5~8人

测试工程师

2人

运营

3~5人

合计：15~25人

七、发展规划

项目策划

1个月

商业计划书

可行性报告

产品BRD

产品MRD

项目设计

2个月

产品原型

产品设计稿

产品PRD

项目研发

1.0

1个月

2.0

每周一个小版本

3个月

3.0

每半个月1个版本

6个月-1年；

4.0及后续

每3个月1个大版本

1-5年

项目运营

跟随研发周期

跟随融资周期

跟随运营商家、大厅、执行人周期

八、财务分析

投入

一期（1个月：战略规划期）

18~20万

二期（1个月：设计期）：26~30万

三期（3个月，研发期）：27~30万

四期：（10个月~1年，交付推广）100万

合计：150万，另外50万准备金；总计200万

预期收入

三期

项目撮合

项目任务赏金

项目任务保险金

项目成交佣金

合计收入：预估30万，最低绩效，具体根据营收项目分析

九、融资计划

种子轮

自筹资金20万

萌芽轮

合伙人

资金60万

幼苗轮

外部机构

200-500万

成长轮

多家机构

600万-2000万

A轮

多家大中机构及基金

3000万-8000万

IT 产品经理、项目经理、商业经理

欢迎各位读者、创业者、总经理及各部门总监，产品及项目经理、运营经理，联系定制行业解决方案与商业计划书

陈翼飞 星辰智慧 IT产业咨询 资深咨询师

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