导图社区 第四章人力资源考评与薪酬
第四章人力资源考评与薪酬:人力资源绩效考评:绩效包括个人绩效与组织绩效,具有效果性、效率性和效益性;原则:公开、客观、重视反馈、可行性和实用性、重视时效。
此篇导图与行政忠诚和行政责任有关,其内容主要详细的阐述两部分内容,一部分是行政忠诚,另一部分是行政责任
本教材为学习公共行政学的本科生、研究生和对行政伦理感兴趣的读者提供了有关行政伦理学的一般性理论分析框架。本教材阐述了行政伦理学的基本概念和相关理论,对中国传统行政伦理、行政理性、行政正义、行政自由裁量、行政腐败、行政忠诚、
行政伦理学是一门研究公共行政活动中产生的伦理问题和道德现象的应用学科。本教材为学习公共行政学的本科生、研究生和对行政伦理感兴趣的读者提供了有关行政伦理学的一般性理论分析框架。本教材阐述了行政伦理学的基本概念和相关理论,对中国传统行政伦理、行政理性、行政正义、行政自由裁量、行政腐败、行政忠诚、行政检举、行政责任、廉政与善政等当下行政伦理中为重要的一些理论问题和现实问题进行了分析。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
第四章人力资源考评与薪酬
人力资源绩效考评
绩效管理的相关概念
绩效包括个人绩效与组织绩效,具有效果性、效率性和效益性
绩效考评是人力资源管理的核心职能之一
绩效管理
绩效考评
原则:公开、客观、重视反馈、可行性和实用性、重视时效
内容:业绩考评、能力考评、态度考评
考评方法:书面描述法、关键事件法、评分表法、行为定位评分法、多人比较法、目标管理法、360度评分法、标杆管理法
人力资源薪酬
薪酬的概念:狭义和广义
薪酬的功能:补偿、激励、调节
薪酬管理的内容:薪酬策略、薪酬制度、薪酬额度
薪酬管理的目标:基本目标与最终目标
薪酬确定的原则:公平、竞争、经济、激励、合法、战略
薪酬的影响因素
外部
人力资源市场的供需关系
地区及行业的特点与惯例
当地的生活水平
国家的法律法规
内部
本单位的业务性质与内容
企业的经营状况与实际支付能力
企业的管理哲学和企业文化
工资制度
工资的构成:基本工资、奖金、津贴、补贴
工资体系
以技术或知识为基础的工资体系
以职位和责任为基础的工资体系
以年资为基础的工资体系
绩效为基础的工资体系