导图社区 饮品-奈雪的茶
这是一篇关于奈雪的茶的思维导图,包括原材料、员工成本、广告及推广、物流及仓储费、配送服务费、所得税、公允价值变动、融资成本和资产折旧、租金、水电及相关。
关于五大模块之:销售、采购篇的思维导图,如供应商的谈判能力分强势购买方、弱势购买方、势均力敌、影响谈判能力的因素,一起来看。
关于财务思维的思维导图,从现金到现金周而复始的循环过程,在这个过程中经济活动分为融资活动、投资活动、经营活动。
财务管理思路(零售篇)的思维导图,内容有业务支撑、预算管理、经营分析、信息化建设、模式创新、资本运作、“场”、“货”、“人”,一起来看。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
奈雪的茶
原材料 占37.9%
供应链能力提升?
原料A进B利用率?
各环节损耗控制?
员工成本 占30.1%
标准编制合理?
人效如何?
不同模式:直营or 加盟?
信息化程度?
是否可一人多岗?多劳多得?
晋升/激励方式不够刺激?
广告及推广 占2.7%
异业合作,打造品牌知名度?
营销ROI如何?
物流及仓储费 占1.9%
物流效率如何?
冷链覆盖率如何?
配送服务费 占5.5%
自建配送团队or第三方配送孰高?
所得税 占0.4%
其他 占4.2%
其他费用下降机会点?
公允价值变动 占4.3%
融资成本 占4.3%
快速扩张是否会导致现金流短缺?
门店投资回收周期如何?
资产折旧、租金、水电及相关 占22%
选址是否合理?
装修投入是否合理?
是否缩小店铺面积?
能耗有效控制措施?