绩效面谈流程

绩效面谈流程图，包括绩效指标、绩效目标制定、绩效面谈检讨三部分内容，希望对你有所帮助。

绩效面谈

• 绩效指标
  • 1. 岗位职责
  • 2. 阶段（月、季、年）目标
  • 3. 上级安排
  • 围绕以上三个维度应该做什么？
    • 1. 岗位职责
      • 1.1. 子主题
      • 1.2. 子主题
      • 1.3. 子主题
    • 2. 阶段（月、季、年）目标
      • 2.1. 子主题
      • 2.2. 子主题
      • 2.3. 子主题
    • 3. 上级安排
      • 3.1. 子主题
      • 3.2. 子主题
    • 各个子主题做得如何？
      • 是否有做？
      • 如何做的？
        • 方法是否需要改善？
      • 做得如何？
        • 亮点
          • 赞扬、分享
        • 差异？
          • 原因？
      • 如何弥补差异？
        • 列入下个周期绩效目标
      • 评价/反馈
• 绩效目标制定
• 绩效面谈检讨