招聘方案

这是一篇关于招聘方案的思维导图，包括类别及分工（校园招聘、年薪制及关键岗位人员、普工、媒体及群）、激励、费用（人员激励费用、宣传费用、宣传物料）。

招聘

• 类别及分工
  • 校园招聘
    • 人资中心联系的
      • 大专中专院校
        • 配合人资中心
        • 顶岗到综合计时岗位
      • 本科院校
        • 配合人资中心
        • 顶岗到部分年薪制/综合计时岗位
    • 分厂自行联系的
      • 参考以上，安排顶岗
  • 年薪制及关键岗位人员
    • 安排面试及跟踪
  • 普工
    • 内推
      • 三个分厂统一统筹安排
      • 制定科室内推任务
      • 内推与管理人员及班组评优考核挂钩
    • 摆摊
      • 安排
      • 收集外部企业效益不好的信息
      • 选择摆摊位置、时间
    • 门卫处
      • 各分厂自行安排对接
    • 市外务工人员招聘
      • 配合人资中心为主
      • 负责人各分厂自行安排
  • 媒体及群
    • 求职qq群
    • 求职微信群
    • 公众号
    • 微博
    • 抖音
    • 贴吧
    • 其他媒体及自媒体
• 激励
  • 单项激励
    • 摆摊
      • 普工
        • 单次目标80%及以上，100元/次
        • 单次目标60-80%及以上，50元/次
        • 单次目标60%以下，0/次
      • 年薪制及关键岗位
        • 摆摊招到年薪制/技术岗/管理岗位等人员一个额外增加200元，并计入目标完成率。
    • 内推
      • 未完成任务，无奖励
      • 完成任务
        • 完成任务，综管员及科室负责人100元/人（普工）；
        • 如有年薪制、技术岗位、管理岗位等推荐，一个额外增加200元。
        • 推荐人如果是综管员或科室负责人，当月除公司标准的内推奖励外不再额外奖励
    • 校招
      • 激励金额参考摆摊
      • 计划为10人以上的，翻倍
      • 联系人200元/次（非参与招聘人员）
    • 自媒体
      • 100元/人
    • 门卫处日常招聘
      • 无额外激励
  • 重点工作
    • 单次审批、单次制定责任人、单次激励
  • 个人绩效
    • 招聘工作纳入相关人员月度绩效考核
• 费用
  • 人员激励费用
  • 宣传费用
  • 宣传物料
    • 易拉宝
    • 海报
    • 横幅
    • 宣传册
  • 差旅费
  • 内推费用
  • 其他招聘费用