第六章 高层管理者_激励与约束

第六章 高层管理者_激励与约束，经管类学生公司治理课程期末复习总结，包括内容为：激励机制、约束机制、激励与约束的长效机制

第六章 高层管理者：激励与约束

• 激励机制
  • 概念
    • 关于所有者和高层管理者如何分享经营成果的一种契约
  • 建立激励机制
    • 原因
      • 对经营者激励的必要性
        • 所有者与经营者之间存在代理问题
        • 激励不相容
      • 对董事激励的必要性
    • 理论基础
      • 激励相容性原理
        • 管理者的收益取决于被管理者的努力程度，双方产生激励相容性
          • 在市场经济中，每个理性经济人都会有自利的一面，其个人行为会按自利的规则行为行动；如果能有一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合，这一制度安排，就是“激励相容”
      • 信息显露性原理
        • 对每个引致代理人扯谎的契约，都设计一个具有相同结果的、代理人提供的信息是完全属实的契约
  • 主要内容
    • 报酬激励机制
      • 薪酬=工资+奖金（短期激励）+股票期权等（长期激励）
        • 奖金是流量贡献的报酬
        • 股票期权
          • 经理行为长期化
            • 股权激励
              • 传统逻辑
              • 实施股票期权的目的
                • 改善公司治理 吸引关键人才 留住关键人才 通过上市“发财” 创建一种主人翁文化
              • 价值
                • • 企业薪酬的一部分，起着吸引、激励的作用
                  • 股权激励符合薪酬体系发展的新趋势
        • 退休金或养老金
    • 经营控制权激励机制
      • 契约中明确规定契约方在什么情况下具体如何使用权力
        • 职位特权、享受职位消费，给高层管理者带来正规报酬激励意外的物质利益满足
    • 剩余支配权激励机制
      • 对剩余索取权的分配，表现为如何在股东和高层管理者之间分配事后剩余或利润
    • 声誉或荣誉激励机制
    • 聘用与解雇激励机制
    • 知识激励制度
      • 定期输送他们到高等院校深造
• 约束机制
  • 约束机制
    • 公司的利益相关者针对高层管理者的经营结果、行为或决策所进行的一系列客观而及时地审核、监察与督导行为
  • 高层管理者约束机制的主要内容
    • 内部约束
      • 公司章程、合同约束、偏好约束、机构约束、在激励中体现约束
    • 外部约束
      • 法律约束、市场约束、道德约束、新闻媒介约束
  • 建立的理论基础
    • 现代公司理论
      • 公司产权与委托代理关系中地利益冲突、非对称信息
        • 产权理论：剩余索取权利
        • 委托代理理论：委托—代理关系
        • 非对称信息理论
    • 公司监督机制原理
      • 内部权力的分立和制衡
        • 公司所有者对经理人员的监督
        • 公司董事会对经理人员的监督
        • 公司监事会对经理人员的监督
  • 我国高层管理者行为约束机制的设计
    • 内部
      • 组织制度约束、管理制度约束
    • 外部
      • 市场约束、债权人约束、法律法规约束、新闻媒体约束
• 激励与约束的长效机制
  • 我国培育高层管理者长效机制的建议
    • 选任制度、激励制度、约束制度