市场营销第三章

市场营销学通论第三章：战略计划与市场营销管理思维导图快收下吧！本思维导图主要包括战略计划过程及其中的市场导向、市场营销管理、市场营销管理过程、逆向营销等内容，赶快收藏学起来吧！

战略计划与市场营销管理

战略计划及其过程

规定企业使命

市场向导

设施可行

鼓励性和感召力

具体明确

确定企业目标

层次化

数量化

现实性

协调一致性

安排业务组合

战略业务单位的划分

战略业务单位的评价

波斯顿矩阵法

明星类——发展

问号类——放弃、发展、收割

现金牛类——保持（大现金牛）收割（小现金牛）

瘦狗类——放弃、收割

通用电气矩阵法

制定新业务计划

密集增长

市场渗透（现有市场，现有产品下）

市场开发（新市场，现有产品下）

产品开发（现有市场，新产品下）

多元化增长（新市场，新产品下）

产品开发

后向一体化（供产一体化）

前向一体化（产销一体化）

水平一体化（同类产品，收购兼并）

多元化增长 （扩大生产范围和市场范围）

同心多元化（技术关联性强）

水平多元化（市场关联性强）

集团多元化（新产品，新业务与原来的与关系）

市场营销管理

实质：需求管理

市场营销管理的任务

负需求——改变市场营销

无需求——刺激营销

潜伏需求——开发市场需求

下降需求——重振营销

不规则需求——协调营销

充分需求——维持营销

过量需求——降低营销

有害需求——反营销