导图社区 业务部薪酬体系
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
这是一张公司业务部框架图,介绍了试用期、业务专员、高级业务、业务主管、储备经理等,赶快收藏下图参考吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
业务部门晋升与薪酬体系
储备经理
底薪5000+3000,个人业绩3万服务费(如无完成扣除3000元底薪)
团队抽成1.5% 个人服务费抽成20%
晋升考核
每月个人业绩3万服务费
培养3个主管,业绩3万服务费
业务主管
底薪3500元+1500元 个人业绩3万服务费(如无完成扣除1500元底薪)
团队抽成3% 个人服务费抽成20%
培养5个业务员,业绩2万服务费
招3个以上业务员
业务员
底薪3300元,业绩1万服务费 服务费1万以下包含1万 抽成15% 1万以上 抽成20%
业绩考核:1万
实习业务员
试用期1个月,底薪3300元