决策是指组织在未来众多的行动可能中选择一个比较合理的方案。
  组织包括职位设计,机构设计,结构设计,人岗匹配,发布工作指令,组织结构的调整与变革。
  领导是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属,为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。
  控制包括根据预先制定的标准检查和监督各部门,各环节的工作,判断工作结果与目标是否相符,分析偏差产生的原因,制定并实施纠偏措施,确保决策目标有效实现。
  创新是指组织内外部的不断变化要求,不断变革组织内部的活动技术与方法,不断优化组织活动与人的安排,不断调整组织活动的方向,内容与形式。