导图社区 行政核心价值目标
很多人都说行政费力不讨好,明明在辛苦地工作总被人称“打杂的”,说多了我们自己都开始怀疑自己的价值。所以作为行政人,探寻、实现行政价值变得至关重要。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
行政核心价值目标
为企业—降本增效
保障生产,提高产能
配合业务发展
主动的业务思维,懂业务
数字化系统管理
打造智能化办公系统
优化管理,合理花钱
预算管理
空间管理
提高空间利用率
差旅管理
高效管控与员工满意度
采购管理
平衡采购和存储量关系,减少成本
开源
利用资源,创造利润
为员工—有温度的服务
员工需求分析
员工吐槽
访谈、问卷调研、意见箱、议案等
同行业对标
同规模对标
外部学习
建立行政服务体系
用户
用户画像、用户目标
用户和产品
行为、想法、情绪曲线
产品机会
发现痛点、机会
搭建健全的福利体系
节日类
端午、中秋等
主题类
健康、学习等
关怀类
加班餐、水果、夏季冰棍等
组织类
团建、年会
对外客户—提升雇主品牌
优化接待服务
空间硬件
空间装饰、路标指示牌、存储服务等
接待流程
统一规范、归口管理、分类分级、关键保障四原则
品牌宣传
平台活动推广
奖品定制、礼品落地等
重视网络平台
将内部有意义、有话题、有影响力的活动宣传出去,提升公司形象