导图社区 世界500强传统企业,产品经理市场调研分析报告
世界500强传统企业,产品经理市场调研分析报告的思维导图,主要内容有公司战略,拓展领域、领域陌生,专业性强、客户需求,产品研发等。
这是一篇关于产品经理能力模型(世界500强传统企业)的思维导图,主要内容有一、市场调研(市场洞察)二、需求分析(战略)三、产品企划(战术)四、落实企划案(执行)五、组织订货会(产品营销)。
传统企业市场调研,客户需求分析,新产品方案,产品升级迭代。调研目的:公司战略,拓展领域,领域陌生,专业性强;调研方式:线上购物网站,专业论坛,线下品牌门店,产品使用场景。
社区模板帮助中心,点此进入>>
互联网9大思维
电影院包场服务流程
产品立项报告
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
调研背景
调研目的
公司战略,拓展领域
领域陌生,专业性强
客户需求,产品研发
调研方式
线上购物网站,专业论坛
线下品牌门店,产品使用场景
调研范围
价格区间
头部品牌
竞品品牌
建立需求库,长期更新维护
需求分析
线下调研
过程+结论
线上调研
数据分析
竞品分析
头部品牌分析
内部产品分析
客户需求分析
SWOT分析
总结分析
消费人群
客户画像
消费趋势
消费升级,需求层级
客户需求
需求方向
产品趋势
产品方向
需求分析部分的总结归纳
总结建议
产品建议
新产品建议
产品升级迭代
重点
团队建议
团队协作,统一目标
建立机制,完成落地
甘特图,计划表
呼吁行动
结合公司情况做分析
演讲用时
5分钟
15分钟
世界500强传统企业,产品经理市场调研分析报告