（一）亚当.斯密（Adam Smith,1923-1790)的劳动分工观点和经济人观点
分工是增进劳动生产力的重要因素原因
①分工可以是劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能；
②分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间；
③分工可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，促进工具的改良和机器的发明。
（二）小瓦特（James Watt Jr.,1769-1848)和博尔顿（Mattew R.Boulton,1770-1842）的科学管理制度
（三）马萨诸塞车祸与所有权和管理权分离
所有权和管理权分离对管理有何意义
①独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认，管理不仅是一种活动，还是一种职业；
②随着所有权和管理权的分离，横向的管理分工开始出现，这不仅提高了管理效率，也为企业组织形式的进一步发展奠定了基础；
③具有管理才能的雇用人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件。
（四）欧文（Robert Owen,1771-1858）的人事管理
（五）巴贝奇（Charles Babbag，1792-1871）的作业研究和报酬制度
主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬，工人的收入应由三部分组成
（六）亨利.汤（Henry R.Towne,1884-1924）的收益分享制度
具体办法
②每个部门按科学方法制定工作标准，并确定生产成本，该部门超过定额时，由该部门职工和管理阶层各得一半；
（七）哈尔西（Frederick A.Halsey，1856-1935）的奖金方案
