导图社区 薪酬分析报告
一个好的薪酬报告可以帮助企业更好地了解企业薪酬情况,可以更好地制定人才的吸引策略。
编辑于2022-10-10 09:52:172024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
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薪酬分析报告
关于薪酬分析报告
薪酬分析报告含义
对薪酬进行深度分析而生成的报告
薪酬分析报告作用
帮助企业进行薪酬分析
了解企业薪酬状况
薪酬分析报告撰写注意事项
一定要有薪酬的基础统计数据
薪酬分析报告分类
月薪酬分析报告
季度薪酬分析报告
半年薪酬分析报告
年度薪酬分析报告
薪酬分析报告内容
企业薪酬总体情况
当期薪酬总额
月度薪酬总额
季度薪酬总额
年度薪酬总额
年度人工成本
人力成本分布情况
人力成本
发薪人数
应发工资
社保费用
公积金费用
人力预算
预算使用率
当期与上一期的比较
月度/季度/年度薪酬总额、年度薪酬总额与上一期的增(减)比率
实际支出薪酬总额与预算的差异
月度/季度/年度薪酬总额占预算的支出比
人员流动情况
薪酬结构分析
类别分析
部门分析
薪酬总额中各部门的总额分布
各部门人员数量占总数量的比例
各部门薪酬占总薪酬的比例
各部门薪酬人均总额
部门薪酬与上一期的变化
各部门工资增长幅度
部门薪酬与预算差异
岗位分析
结构分析
固定工资所占比例
绩效工资所占比例
法定福利所占比例
薪资构成分析
薪酬结构与上一期的变化
薪资结构与预算差异等
薪酬效益分析
薪酬总额占成本额比例
薪酬总额占收入额比例
人力成本与营业收入比例分析
销售达成情况
销售任务
实际销售
销售达成比
薪酬分析报告书写流程
明确薪酬分析报告目标与原则
收集薪酬数据
其他年度薪酬数据
本年度薪酬数据
月度薪酬汇总
月工资明细表
月绩效奖金表
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年薪酬数据
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