导图社区 企业商学院搭建
企业商学院的搭建需要明确企业战略和商业模式，因此在搭建商学院前，先要将本企业的企业战略及商业模式进行梳理。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图，主要内容包括：为什么要写，核心要点，如何写。
这是一篇关于2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划的思维导图，主要内容包括：年终总结与工作计划核心要点， 2025年年终总结，2026年工作计划，年度成长与经验总结。
2024年即将过去，2025年正在到来，作为一个人事经理，已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
企业商学院搭建
培训资料
学员资料归档
课程资料归档
讲师资料归档
培训复盘
培训实施结果调查统计
学员情况进行绩效考核
培训评估
培训评估方案策划
培训信息分析
培训评估报告撰写
员工成长体系
员工层
中层管理
高层管理
专业成长
运营体系
任职资格管理体系
岗位胜任模型搭建
实施项目确定
项目计划制定
项目实施
项目反馈
❻ 培训评估体系搭建与管理
师资体系
内部专职讲师
内部兼职讲师
外部讲师管理
讲师选拔与培养
讲师激励与管控
讲师资料管理
课程体系
课程体系分类
课程立项
课程开发
课程开发激励
课程开发标准
课程体系输出
❺ 体系搭建
薪酬管理
绩效管理
好的绩效管理及薪酬管理可以促进员工稳定性
❹ 讲师的绩效与薪资管理
绩效薪酬
能力要求
负责人能力要求
组织能力
领导力
课程开发能力
团队管理能力
复盘能力
❸ 商学院负责人选拔与配置
制度+ 流程
制度
流程
培训师管理制度
培训课堂管理制度
培训考核管理制度
培训档案管理制度
员工参训管理制度
组织架构
目标
企业商学院目标
❷ 确立企业商学院框架
企业战略
关键资源能力
企业风险控制
市场风险
政策风险
法律风险
技术风险
财务风险
供应链风险
投资风险
企业盈利
业务系统
时间 节点
战略定位
企业发展
业务发展
产品发展
产品布局
商业模式
❶ 明确企业战略和商业模式
