导图社区 企业商学院搭建
企业商学院的搭建需要明确企业战略和商业模式,因此在搭建商学院前,先要将本企业的企业战略及商业模式进行梳理。
编辑于2022-10-24 11:17:572024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
企业商学院搭建
培训资料
学员资料归档
课程资料归档
讲师资料归档
培训复盘
培训实施结果调查统计
学员情况进行绩效考核
培训评估
培训评估方案策划
培训信息分析
培训评估报告撰写
员工成长体系
员工层
中层管理
高层管理
专业成长
运营体系
任职资格管理体系
岗位胜任模型搭建
实施项目确定
项目计划制定
项目实施
项目反馈
❻ 培训评估体系搭建与管理
师资体系
内部专职讲师
内部兼职讲师
外部讲师管理
讲师选拔与培养
讲师激励与管控
讲师资料管理
课程体系
课程体系分类
课程立项
课程开发
课程开发激励
课程开发标准
课程体系输出
❺ 体系搭建
薪酬管理
绩效管理
好的绩效管理及薪酬管理可以促进员工稳定性
❹ 讲师的绩效与薪资管理
绩效薪酬
能力要求
负责人能力要求
组织能力
领导力
课程开发能力
团队管理能力
复盘能力
❸ 商学院负责人选拔与配置
制度+ 流程
制度
流程
培训师管理制度
培训课堂管理制度
培训考核管理制度
培训档案管理制度
员工参训管理制度
组织架构
目标
组织架构
企业商学院目标
❷ 确立企业商学院框架
企业战略
关键资源能力
企业风险控制
市场风险
政策风险
法律风险
技术风险
财务风险
供应链风险
投资风险
企业盈利
业务系统
时间 节点
战略定位
企业发展
业务发展
产品发展
产品布局
商业模式
❶ 明确企业战略和商业模式