导图社区 商业模式画布知识导图
商业模式画布是通过画布将组织的商业模式展现出来它是梳理商业模式的思维工具，可以帮助管理者精准定位，从而规避一些不必要的风险。商业模式画布主要用于无法确定自己商业模式的创业者及对自己企业商业模式有疑问的管理者。本图主要展示了商业画布模板、关于商业模式画布的信息，商业模式画布绘制注意事项，商业画布内容等，希望可以帮到您。
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商业模式画布
商业模式画布模板
关于商业模式画布
商业模式画布含义
通过画布将组织的商业模式展现出来
商业模式画布作用
梳理商业模式的思维工具
可以帮助管理者精准定位，从而规避一些不必要的风险
商业画布运用场景
无法确定自己商业模式的创业者
对自己企业商业模式有疑问的管理者
商业模式画布绘制注意事项
绘制时根据企业实际情况或需要的实际情况进行绘制
了解用户真正地痛点是什么
一定要有自己的竞争壁垒，无法被对手轻易复制或者买去的竞争优势
商业画布包括内容
客户细分（CS）
含义
将自己的客户进行细分
我们服务的具体对象是谁
不同类型客户需求是不同的
对客户细分不仅仅是提供不一样的产品或服务，还在于找到有价值的客户群体
从两方面考虑
外在属性
客户外在因素决定的属性
地域
组织等
内在属性
客户内在因素决定的属性
性别
年龄
收入
地域等
价值主张（VP）
我们能为客户提供什么样的产品和服务
客户从你提供的产品中获得的收益
免费搜索
内容增值
定向广告
渠道通路（CH）
我们通过什么渠道将产品卖给客户
实体直营店
官方网站商城
销售团队
客户关系（CR）
如何与客户建立关系
获取客户
维护客户
增加购买客户
收入来源（RS）
资产销售
使用收费
租赁收费
授权收费
广告收费
会员收费
关键资源（KR）
有形资源
厂房
设备
原材料
资金
无形资源
品牌
技术
知识产权
人力资源
关键业务活动（KA）
企业必须要做的最重要的事情
可用价值链模型确认
例如
销售
设计
生产
解决方案
关键合作伙伴（KP）
合资关系
可靠的供求关系
外包商
战略联盟
成本结构（CS）
固定成本
变动成本
商业模式画布绘制
是一个商业模式设计工具
形成商业画布
方式一
打印画布
根据9个板块进行填写
方式二
将画布画在白板上
组员头脑风暴，将意见拿便利贴贴在白板上
方式三
软件设计商业画布
导图名称：商业模式画布 制图人：BONNIE 制图时间：20221211
