导图社区 演讲方法
好的口才,让表达掷地有声,让演讲深入人心。筛选题目原则:与大多数听众产生直接关联、传授听众有意义且新鲜的讯息、题目符合听众的实际需要。
在跨部门工作中涉及到的沟通与协作,需要技巧与方法,可朝着相同的目标,高效完成,有需要的小伙伴可以下载收藏哦~
在跨部门沟通时,如何先明白对方的问题所在,表达事实;再依据对方的不同身份,不同性格去找寻和对方沟通的方法,这个在任何工作中都需要做的
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
好口才:可复制的表达力
困惑
担心被领导Q
汇报工作照本宣科
入公司会进行各种演讲
题目与开场
明确演讲目的
明确演讲类型
一般场合演讲
告知性
了解之前并不了解的事情(深入浅出)
说服性
影响他人的行为(更强的鼓动性,要求影响力)
娱乐性
取悦听众,让气氛融洽(幽默轻松)
特殊场合演讲
获奖感言(表达谢意并分享心得体会)
认真分析听众
听众基本信息(年龄,教育程度,背景,态度等)
听众的喜好风格(言简意赅?还是长篇大论侃侃而谈)
听众希望从本次演讲中得到什么
了解演讲的场合,地点和时间
筛选题目原则
与大多数听众产生直接关联
传授听众有意义且新鲜的讯息
题目符合听众的实际需要
题目契合听众的背景与心态
题目与自己的专长是否契合,突出亮点
写标题的手法
数字法eg.三个数字里的抗疫故事
解词法eg.热血泼洒激情扬-巾帼英雄
对比法eg.愿以微光暖寒冬
演讲开场法
以问题开场
短小故事作为开场
跟听众切身利益的事件
用令人惊奇的事实和数字开头
名人名言的金句
携带道具(实物或PPT)
方式
不要过度自谦与放低自己
捧场对方
提纲工具
金字塔结构
塔尖:中心论点
分论点
是什么:新产品是什么
为什么:为什么研发新产品,和老产品区隔
怎么做:怎么研发的新产品
逻辑线清晰;适合搭建整篇大框架
4F引导法
facts事实
feelings感受,体会
findings发现,参与
future use 未来运用
故事性强;丰富大框架下的内容;适合做即兴演讲
结尾
个性到共性;点到面
适当运用排比句,达到高潮,乐观积极
重复总结观点,给听众一些能带回家的话
引用名人名言,金句,公司精神等
原则
口语化的造句,不可以追求辞藻华丽
简短化造句
精炼且精美:充实丰富低频积极词汇(符合听觉系统)
用一句话概括演讲目的