导图社区 管理导论
这是一篇关于管理导论的思维导图，管理的本质对人或对人的行为的管理，对人的行为进行协调，科学性与艺术性，自然属性和社会属性。
人员配备的任务，工作内容，原则、为组织岗位物色合适的人选、为组织岗位物色合适的人选、充分开发和挖掘组织内的人力资源、促进人的全面和自由发展。
基本观点：成员参与管理，自我管理、特点:实行参与管理；重视工作成果而不是工作行为本身；强调组织成员的自我控制；建立系统的目标体系。
这是一篇关于6组织设计的思维导图，主要内容有组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合。
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